跨界，我們?cè)缇筒辉谀吧悄隳芟氲轿锪餍袠I(yè)和銀行業(yè)的跨界嗎？順豐和中信銀行“跨”了，“和”了，而且還很“深”。

    4月28日消息，據(jù)知情人士透露，順豐集團(tuán)將與中信銀行達(dá)成跨界合作，宣布推出“中信順手付”支付賬戶(hù)、APP和中信順豐聯(lián)名卡等多項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)。這也是國(guó)內(nèi)物流業(yè)和傳統(tǒng)銀行業(yè)的首度跨界深入合作。

    度娘說(shuō)，跨界代表一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合。跨界合作對(duì)于品牌的**益處，是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種不一樣的感覺(jué)，可以在用戶(hù)體驗(yàn)上達(dá)到互補(bǔ)。但一句話(huà)，跨界可以帶來(lái)發(fā)展。

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會(huì)，已經(jīng)很難對(duì)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)品牌清楚地界定它的“屬性”，跨界現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)際最潮流的字眼，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從東方到西方，跨界的風(fēng)潮愈演愈烈。

    “跨界”營(yíng)銷(xiāo)行為所需要界定的互補(bǔ)關(guān)系，不再是基于產(chǎn)品功能上的互補(bǔ)關(guān)系，而是基于用戶(hù)體驗(yàn)的互補(bǔ)關(guān)系，在營(yíng)銷(xiāo)思維模式上實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品中心向用戶(hù)中心的轉(zhuǎn)移，真正確保了用戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念。

    家具行業(yè)，地板行業(yè)，木門(mén)行業(yè)，板材行業(yè)作為傳統(tǒng)的建材行業(yè)，行業(yè)發(fā)展低迷。作為企業(yè)應(yīng)該看到跨界營(yíng)銷(xiāo)作為一種營(yíng)銷(xiāo)方式，其本質(zhì)的核心在于“創(chuàng)新”目的在于通過(guò)創(chuàng)新解決新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)合作雙方的共贏。

    作為企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中需要把握實(shí)施的原則，避免步入“只緣生在此山中，不識(shí)廬山真面目”的誤區(qū)，跳出“廬山”——即“跳出品牌看品牌、跳出行業(yè)看行業(yè)”，顛覆傳統(tǒng)思維，實(shí)行“無(wú)邊際”運(yùn)作，大膽借鑒、嫁接其他產(chǎn)品、行業(yè)的思想、模式、資源和方法，為我所用，超越過(guò)去，獲得突破，并實(shí)現(xiàn)多贏！

    家具企業(yè)可不可以和支付寶合作，地板企業(yè)可不可以和香水企業(yè)合作，木門(mén)企業(yè)可不可以和汽車(chē)企業(yè)合作，可不可以，誰(shuí)知道呢？試一下！

    （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）

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