地板行業在國內歷經近三十年的歷史積淀，如今在一系列內外因素的影響下，行業整體局勢陷入低迷。但市場競爭依舊嚴峻，地板企業之間的競爭也并未隨著行業步調的放緩而減弱，相反，白熱化的市場競爭也進一步激化了地板企業的模式變革。在這個特殊時期，地板企業唯有變，才能取得發展。

　　地板企業需根據市場變化做出調整
 

　　我國的地板市場相對比較成熟，地板行業競爭激烈，品牌之間的爭奪戰也沒有停止過。2015年轉眼即快過半，現在無疑是大型地板企業還是中小型地板企業，壓力都不小。這種情況下，地板企業只有進行自我調整，進行市場分析或能找到好的生存之道。市場變化多樣，地板行業不能一成不變，地板企業也要根據市場的變化，做出相應的產業調整。
 

　　比如說延伸產品線是地板企業可以采取的方式，在市場不斷細分的當下，企業轉向小而精的發展模式是可取的。市場細分，要求企業要清楚自身企業的長處和短處，切忌用自己的短處去拼去闖，否則就是竹籃打水一場空，比如資金不雄厚的企業如果非要把難攻克的市場作為目標，無疑是不可取的，再比如技術較強的企業非要用數量在占領中低端市場這樣也是不可取的。
 

　　市場細分鞭策地板企業走精細化路線
 

　　市場細分會產生新的市場，新的市場并不是風平浪靜的，企業要始終保持著警惕。而且，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著地板企業的競爭壓力會更大，對企業的要求也越高。地板企業倘若不能適應新市場，需要積極做出改變。
 

　　實際上，無論是走精細化路線，還是走大眾化路線，地板企業要關心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實力弱小，不能滿足新市場需求的企業，若是強行而上只會適得其反。對于，現今的地板企業來說，保存發展的實力努力提升企業的競爭力才是關鍵，在市場狀況不理想的情況下，企業萬不可在盲目地擴張市場企圖增加市場占有率。

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