直播:搜房**專訪中國家具協會副理事長朱長嶺

2006-07-05來源:搜房網熱度:11950

時間:2006年7月3日16:00

地點:建國門內大街中糧廣場B座 搜房網會議室

主題:中國家具業的十年變遷

**網絡支持:搜房家居網

中國家具協會簡介

中國家具協會是由中國家具行業及相關行業的生產、經營、科研、教學等企事業單位以及社會團體和個人自愿組成的全國性行業組織,業務上受國家輕工業局指導。協會代表行業的利益,反映會員的愿望和要求,為會員單位服務,維護會員單位的合法權益,傳達政府的意圖,在企業和政府之間發揮橋梁和紐帶作用。

直播:搜房**專訪中國家具協會副理事長朱長嶺

中國家具協會的任務是:

一、提出行業發展規劃和行業發展的方針政策;

二、對行業產品結構、企業結構的調整,原材料基地的建設、投資指南和科技發展指南的制訂提出建議,并接受政府或企業的委托對重大基建、計改項目參與或組織評估與咨詢;

三、協助制定行業標準,對行業檢測、標準、信息等工作參與業務指導;

四、參與行業重要產品的質量認證、質量監督;

五、組織行業經濟技術交流、人才培訓、國際合作、舉辦國內外展覽,參與培育專業市場,協調行業貿易活動,編輯、出版行業報刊資料,為企業拓展國內外市場和提高經濟效益服務;

六、收集、分析國內外行業的技術經濟信息,開展市場預測,及時反映行業重要情況,提出解決行業共性問題的建議;

七、組織行規行約的制定和貫徹實施,維護行業和企業的合法權益,協調企業間行業間的關系;

八、承辦政府和企業委托的其它工作;

九、開展有益于本行業發展的其它活動。

直播:搜房**專訪中國家具協會副理事長朱長嶺


直播實錄:

記者吳厚斌:北京現代商報8月8號正式改名為北京商報,有家具彩頁周刊,過去我們有一個家具版,我們做過很多聲音的報道,我們現在由于要反映很多行業,每周只有一篇文章就不夠了,我們就要擴成四塊版,我們更多地面向高端一點的,搞經營的,搞管理的,我們報道更多,對于這些從事企業經營的人來說,他很希望通過這些方式了解人家是怎么做的,在看人家怎么做的基礎上,了解你這個品牌,這和簡單的促銷有點不同。我們相對比較側重,因為這個定位,我們和搜房家居網聯手打造一個大型原創訪談節目,首先我們來源于訪談,其次我們要原創,通過搜房家居網進行現場直播,然后我們原創完了之后,寫一篇文章,進行報道,這樣就形成了原創,原創訪談就是這樣形成的,您作為中國家具界的權威人士,是我們中國家具這十年開篇者,**個訪談的嘉賓,具有象征意義。我們今天訪談的主題就是在一點,這十年來中國的家居業,包括家具這個行業取得了突飛猛進的變化,我是想和朱理事長進行探討,這中間有什么飛躍性的變化,這種變化怎么形成的,這種變化中,企業到底是怎么打造品牌的,包括中國家居行業到底是有什么樣的缺點?有什么樣的優劣,我們通過您對行業的了解,來進行一次回顧和展望,這樣的話我要做一篇文章,家具行業十年,比如三級跳,怎么跳?首先請朱理事長介紹一下我們國家家具業的情況。

朱長嶺:很高興參加這次訪談,我國的家具行業實際涵蓋的內容包括家居裝飾裝修以及建材等,家具行業這十年以來,也就是說改革開放以來應該有20幾年的時間,家具行業發生了一個很大的變化,這個變化體現在幾個方面,一個方面就是生產得到了一個大的發展,過去家具行業是計劃供應的,大家買家具要配給的,木材要國家統一調撥。改革開放以來,特別是近十年家具行業發生了很大的變化,隨著體制的不斷地健全,大批民營企業快速地發展,有幾個特點,一個特點是生產廠家快速增多。第二個變化就是由原來的手工或者半手工的生產,逐漸實現了機械化生產。一是生產,二是技術,技術上就是說由手工業和半手工逐漸發展成機械化生產。第三是在市場銷售上,市場由原來的一個賣方市場變成了買方市場,由市場供應不足,到市場花色品種繁多。第四個變化是質量在不斷提高,由原來的家具質量投訴率很高,逐漸到家具質量得到了社會認可。低檔的比較差的產品逐漸退出市場。第五品牌得到了重視,全國有注冊商標的家具大概有4000多個品牌,其中有一大部分品牌在國內有一定的影響,這里面不光是產品的品牌,還包括我們經銷、營銷的品牌,像天壇、曲美等等,這些品牌都深入人心了,家居品牌也有,都形成了自己獨特的經營方式。另外國外的先進的技術和先進的管理理念在行業內已經形成,行業內也形成了一整套的管理模式,發展也很快,這也是家具行業的變化。第七個我們在改革開放以前出口量很小,改革開放以后,家具出口迅猛增長,特別是最近十年,由原來的十幾個億二十個億一下子發展到今年一至五月份完成了70個億,增長了29.9%,應該說家具行業還是一個高速發展的行業,在國際行業中占了一個比較重要的位置。今年5月份在西班牙召開了一個世界家具大會,由20多個國家的40多個機構參加了這個會,會議討論的主要是如何應對當前的家具市場。其中中國的家具在市場上有這么大的一個量,我們如果來應對?這是這幾年的變化,存在的問題,家具行業依然存在很多問題,其中一個問題是家具行業的管理和人均的勞動生產力,也就是說人均產值還比較低。

記者吳厚斌:有多少?

朱長嶺:一般都是10萬到20萬,每年每個人,好一點的是20萬,差一點的是10萬。

記者吳厚斌:國外呢?

朱長嶺:像意大利和德國,都是50萬。原因是什么?一個是它的機械化程度比我們高,第二個問題我們的設備,大量地引進設備,但是設備的利用率并不高,沒有實現聯動化、機械化。在生產過程中,軟件的應用,電腦軟件的應用都有很多的差距。第三個就是我們家具行業還存在一些發展的盲目性,只是在量的擴張上下力量,在投入上下力量,真正說從質的提高上還有一定的差距,提高主要體現在降低成本,開拓市場上。第四個人才是缺乏的,家具行業人才缺乏,**缺設計人員,第二缺管理人員,特別是高級管理人員,現在是比較缺乏的。家具行業因為發展比較迅速,所以人才比較缺乏。當前又出現一個新問題,就是勞動力也出現了一個短缺現象,原因是什么呢?原因是因為我們家具行業勞動的條件相對比較差。第二就是他對工人的工資,因為它不是一個高利行業,工人工資待遇不是很高,又要求他有一定的手工技術,就造成了這個行業和別的行業比人員缺乏。行業內的一些抄襲、模仿現象依然存在,是一個問題。還有一個問題就是家具行業的統計數據還不能夠準確地或者比較全面地呈上來。**個是小企業多,報數的意識不是很強。國家也只是管大規模的,就是產值500萬以上的,國家統計是這樣的。所以這個行業的統計,咱們只是作為一個問題提出來,統計還比較差,但是不管哪個專家哪個組織都不能把這個問題說得很全。把家具放在家居里面,就是家具作為家居這個大的行業,占著一個很重要的位置。

記者吳厚斌:有多大的位置?

朱長嶺:家具行業的快速發展和提高,和我們家居產業,和房地產產業的發展應該是分不開的,這一塊增長得快,也促使家具行業發展。一般在裝修的費用里面占到20%到30%,大約是這樣的一個比例,10萬塊錢的裝修,大概有3到5萬的家具在里面。100米的房子,15萬的裝修也有一定的比例在里面,家具是必不可少的。這是家具總體的一個情況。講這十年的變化里面,應該說總結起來是大發展,大提高,大流通,成為一個家具生產大國。這是一個大變化,大變化以后對社會的影響是促進就業,還是一個勞動密集型的產業,會促進就業。

第二對美化人們的生活起到了很大的作用,因為所有人的衣食住行都離不開家具,以前說過每個人合六把椅子,但是現在可能還不止了,我們自己想想我們自己家里可能都不止六把,人均。我們出來到這兒還有椅子,到餐館還有椅子,人均占有的椅子量。另外我想說幾個觀點,一個觀點家具行業應該摒棄這種惡性競爭,包括兩個方面,一個是價格方面,價格的競爭就是大家拼命地壓價,這個應該說**不利于國家,你價格低了上稅就少了,第二不利于企業發展,企業拿不到足夠的利潤就不可能再發展,第三損害消費者的利益。所以行業內應該摒棄價格競爭,應該提倡做好產品,賣高價,這個高價格是合理價格,賺合理利潤,促進行業發展。也使我們的產品在國際上有地位。第二我們這些品牌家具廠商,在保證自己產品的質量的同時,要起一個引導消費,引導行業健康發展的作用,要向廣大消費者提供什么樣的產品?我們應該怎么來消費?既要合理消費,又要引導消費,引導大家來消費,這是這些比較好的大品牌廠家的責任。再一個就是關于服務的競爭,現在品牌競爭,也是服務競爭,服務競爭也應該是在保護消費者合法權益的前提下,也要保護企業的合法權益,不是一味地為了提高自己的產品,就提出好多不切實際的做法,你比如說我們有的廣告講的,十年保修,終身維護,這個有點過。產品不可能永遠保修,也不可能永遠維護。再一個有的產品說我所有的產品都是綠色環保,沒有。我覺得在服務上你要盡量在保護合法權益上用一些服務的競爭,不要過高地喊口號。

第四個觀點,我們覺得我們全行業還要不斷地創新,這個創新是什么?包括我們媒體創新是什么?就是要在符合市場發展規律的前提下,不斷地用新的方式,新的方法來使我們的行業健康發展,從生產上講,要不斷引進新技術,降低成本,提高利潤率,提高勞產率,這個是很重要的。從經營上講也要不斷地創新,如何適合市場規律,符合中國的實際情況,符合中國經濟來發展自己。另外對媒體也應該創新,媒體的創新應該體現在剛才的那幾個大主題,按照發展循環經濟,建立和諧社會的這個思路,引導企業采取正確的方法參與市場競爭。同時我們各個媒體之間也有一個錯位經營的問題,你為哪些客戶服務,這些客戶在你的服務下,能得到一個什么比較好的效果?不要一味地大家都來爭一個市場,現在論壇很多,大家都在論,有時候論的是一個問題,這樣就有點亂。如果我們開一次會,大家在這個會上得到一些啟示,改進自己的工作,這才是最重要的。另外需要媒體把一些**的信息反饋給企業,讓我們得到我們需要的東西,比如搜房網,我每天都要上搜房網,為什么?我要得到一些我想要的東西。

記者吳厚斌:看來從大的角度講,對家具行業的發展脈絡,已經比較透,但是我們繼續要做的和我們探討細節用的一些東西,比如按照有一種說法,如果說在一個行業里面,如果這個企業的產值不能夠達到50%以上,就說明這個行業還沒有真正的行業巨頭,我不知道家具行業是怎么樣?你怎么看?你覺得我們國家現在家具企業最多能達到多少產品?和整個產品比起來能占到多少?

朱長嶺:家具行業產品的集中度目前還不夠,前兩年有一種說法叫28理論,就是20%的市場量占了80%,就是隨著市場發展,就會像電器一樣,前8名的企業占了80%的市場。我們在十一五規劃里也這樣講,我們將以大型企業為主,逐漸形成一個產業集團來做這個事情。但是這個集中度不夠,惡果是什么?或者是情況是什么?大家現在都覺得這個有一定的難度。家具企業大家一致認為很難做大,原因是什么呢?就是產品的價值量低,產品的附加值低,產品的體積大,這是幾個原因。因為它體積大,再一個家具的生產周期長,這幾個因素決定他做不大,現在國家的大的企業像大連華豐,現在大連華豐能夠做到大概25個億。是全國來說可以算從占地面積,從擁有的廠房算比較大的,品牌在國內講也是比較好的,這樣的一個企業它的產值大約合25個億。建材高檔里面石材,在家居里面不大,還有墻紙、墻布選擇的范圍很窄,但是家具不管高中低檔都要用,只不過選擇品牌。所以說我感覺這個問題要探討需要進一步地研究,集中度高了以后,我們有好多企業做到一定大的時候,沒有風吹草動還好,有風吹草動一下就完。因為它不能大量庫存,這個東西放時間長了不行,不像電器,無非是外觀改。這個問題,我覺得需要我們全行業去探討,特別像我們做市場的這些品牌,如何做大,如果做強?你要說中國沒有,國外是有的,我們說宜家,他在全世界都有店,我們國內像百安居,像我們北京的居然之家這些,但是我感覺我們這些企業在一定意義上說都是做的市場,不是做的經銷商。跟宜家是兩個概念,要想搞成巨頭,我認為還是有大的資金的投入,你不進入銷售領域也不行,你再大也只是一個地皮。假如我是宜家,我走向全世界,我買你的產品,你不管我到哪兒開店,跟你沒有關系,你可以不供應我的產品。我們兩個人今天坐在這里有一個共同點,媒體需要宣傳,我們需要把我們的行業介紹出去。說那些企業為什么跟著他?因為它要銷售。

記者吳厚斌:宜家是買了你的產品,銷售他就不管了,你在那個地方銷售,在買的那一刻,他已經實現了自己的銷售。不像那個市場,你收了攤位費。

朱長嶺:我們現在那么多經銷商,他們手里壓著多少的貨啊。  

記者吳厚斌:它壓著貨怎么辦呢?

朱長嶺:他怎么辦呢?大概全國有800億的資金投入進去了,投入到這個行業了。什么意思?原來我們的這些家具廠商,都是企業在那兒租一個地方賣,有一大批的看攤族,就是我在這兒看攤,有一個保底,給廠家在這兒賣。最近這幾年,由于市場發展很大的變化,社會資金,比如我是一個要創業的人員,看家具行業要賺錢,經銷商沒有40萬,這個工廠是不用你的,首先你都有40萬資金,我們就湊了數,全國有2800個縣,有一半縣里面有家具經銷商的話,一個縣有10個經銷商,就是1萬4千個經銷商,二級城市全國有200多個,一級城市全國有30多個,這里面的經銷商,現在大部分,我們一個廠家,我了解的廠家,像品牌廠家都有600到800經銷商,每個廠,每一個經銷商就算40萬,取一個中是50萬,這應該是多少?這些資金都是先付款,后付貨的,款到發貨的。我就是說我們這個家具行業,這幾年這么紅火,有一部分是樣品在經銷商手里。

記者吳厚斌:這個經銷商他怎么賺錢?

朱長嶺:他賣出去,據了解,我們哪天做一個調查。今年我在廣州參加了三個會,這些會內容里面來參加的人都是他的品牌經銷商,他的風險給經銷商了。所以為什么建材城越開越大?里面的經銷商越來越多?誰做經營的**目的就是賺錢,都是要賺利潤,不管你是搞什么經營活動,都是要賺利潤,利潤高的時候,就是大量的資金要往這個行業里擁,跟著進來的就像股票一下,一掉就全吃進去了。

嘉賓搜房北京家居集團總經理黃秀清:品牌打造是廠家打造還是?

朱長嶺:為什么品牌這兩年這么時興?你有了好的品牌以后,他的市場銷售就會上升。所以那天總結品牌的時候,大家總結了好多條,我個人覺得**條是質量,你要想形成品牌,這個質量你必須得保證,這個可能涵蓋不光是產品質量,服務質量。第二要有一定的量,沒有量也不行。第三個就是服務,你的服務要好。第四個是宣傳,你要做廣告,你要宣傳,告知。第五個是口碑,就是你買,我也買,大家的口碑都不錯。品牌形成以后,大家都認可。

記者吳厚斌:剛才有一個觀點,我想進一步地核一下,你說家具現在80%的貨在經銷商手里?

朱長嶺:就是說我們現在家城里面的廠家有80%是經銷商,不是廠家自營了,現在大的里面都不是。你去看,廠家自銷。說到底是經濟促進的,錢促進的,民間資本進入這個領域,有些廠子飛速發展就是有很多人進來了。企業我把產品給你,你去賣。

記者吳厚斌:一個全國性的品牌怎么得有600到800的經銷商?這些經銷商**得有40到50萬?

朱長嶺:它那個資本等等買方是你的。

記者吳厚斌:給我社會現金,錢一下子就回來了。

朱長嶺:有人講什么創新?我覺得這個創新創得很好,已經在創了,已經是創新了。是什么呢?家具行業的創新,這幾年為什么發展這么快?我分析幾個廠子?我們以前說做不大,他一下子3、5年做大了,我分析原因就是民間資本進入這個領域,促使這個企業急劇地增長,他原來沒有資金,他需要把產品賣到顧客手里回來,現在不同了,有經銷商在。而且經銷商跟廠商之間,在家具城里面,現場布置是由雙方負責的,你也要出錢,我也要出錢像我們今天你這個家具版能做起來,首先是有市場。假如哪一天經濟掉下去了,大家都沒有辦法。現在都這樣,包括我們的汽車等。

嘉賓搜房北京家居集團總經理黃秀清:比如北京有四個,賣同一個品牌的是四個經銷商還是一個?

朱長嶺:不同,我做若干個品牌的經銷商,我在行業內有一定的資金,跟廠商還有很好的信譽,我做幾個品牌,但是多數都是做一個品牌,比如我就是有100萬的資金或者我就有50萬的資金,我就選一個,我們簽一個協議,你在哪兒在什么地方?一定的區域,你歸哪個口管,弄好之后,我在現場我們的標準來做。我就是定期地換貨,不斷地開發產品,所以我覺得這是一個大的課題。

記者吳厚斌:有機會你去參加大的企業的論壇,帶著我。

嘉賓搜房北京家居集團總經理黃秀清:你也找幾個家具行業的大老板一塊探討這個話題。

朱長嶺:我們還是說你能給老板帶來什么,有些東西你宣傳了能促進消費,有些東西不能夠促進消費,主要是噱頭。

記者吳厚斌:有些什么樣的噱頭?

朱長嶺:這不好說。

記者吳厚斌:我們還是從重要的來說,從西班牙的世界家具大會說,專門研討中國家具業,他研討的是什么?他們怕什么?除了所謂的低價的傾銷以外,他們怕什么?

朱長嶺:這次會議的目的就是說大家如何團結起來把我們這個市場搞好。

記者吳厚斌:參與的是哪些國家?有中國嗎?

朱長嶺:中國的有,是我們家具協會的會長去的,我建議你看中國家具,都有電子版。實際上家具行業參加這次會有好多媒體,它不叫媒體,它叫科研機構,也是報道這些。他的數字出來都是很權威的。

記者吳厚斌:什么時候?今年嗎?

朱長嶺:今年。

記者吳厚斌:幾月份?

朱長嶺:5月份,在西班牙的一個島上開的,大家討論的時候,認為我們家具的這個市場,中國的家具量很大,加拿大的一個專家就在會上講,中國家具的價格就是將來世界家具的價格,你承認也好,不承認也好,就是這樣。大家對中國并沒有中高低之論,他們在急劇地發展。說為什么中國能這樣?就是因為它發展很快,現在位居**第二。三五年的時間就能夠冒出來,現在家具行業面臨的壓力很大,**個就是說中國大量的生產木制品,把國際上的木材資源造成了破壞。第二個中國以低于市場價格的產品,賣到世界各國,使各國的產業造到損害。還有一個壓力就認為中國還是抄襲世界各國的產品,你中國就是抄襲,有些人很不客氣。歐盟的一個駐中國知識產權的一個代表,說西方人和中國人不一樣,西方人學會字母以后就去拼了,中國人不行,中國的每個漢字要去學,就是說拷貝是中國人的本能。在會上大家都站起來說不對。我們說我們中國人,中國文化里面很能包容的,我們能夠把西方文化馬上就變成中國的東西,歐洲反而慢,我們能吸收。現在知識產權也是一個保護自己利益的,經營上的或者經濟上的一個措施,我們不要抄襲,但是我們學習先進的東西還是必要的。我們學習人家的設計理念,人家有人性化的設計,這個是要學的,你不要學外形,外形是知識產權,我們已經做得很好了。

記者吳厚斌:我們的訪談和別人有一些不太一樣的東西,就是我們能細一點,我覺得這里面有很多的點可以寫成文章,但是我還沒有歸得很清楚。就是說在規模,現在它那種規模,因為我看到家具已經在很大程度上,它是可以有什么沖擊呢?集成了這種家具,集成了裝修,它也在沖擊市場,他現在很多東西都集成了,什么東西都給做上,家具由于什么局限?可能先做好了,擺在那兒,你根據你的房子大小去做。集成家具可能是一個定制的。

朱長嶺:我覺得這是家具行業發展的一個現象,應該說是一種進步,家具本來講,家具是一個桌椅板凳,是以功能為主的,隨著社會發展,生活的進步,家具內涵發生了一定的變化,我覺得是一個進步,你說集成,還是廚房、衛浴,依然是家具企業的一種創新,是引導一種消費方式,包括如何把電視、電視墻、電器都集中起來,現在又出現了一些人性化的、智能化的,這次在米蘭還看到一個,他要往家具里走,說看到是一面墻,但是要做一個健康的訓練,我覺得是一個進步,不是一種沖擊。企業做一種產品,做很長時間,應該說也不現實,這個要變,我們的企業始終在變的過程中求生存,不斷地推出新產品,新的設計理念。它是一個家具發展的潮流,大家喜歡,適應生存條件,適應社會潮流。我們現在所有的房間里,這種擺設,客廳里的沙發,對面的餐桌餐椅,這是當前的趨勢,你說能流行幾年?也很難說,但是是當前趨勢。我覺得臥室柜是一個趨勢,企業來講,如果你做一種產品,這樣一直下去,你會失去你的市場,如果你做得好,還有你的市場,如果你跟風,就會倒霉的。所以我覺得不存在沖擊,是一個行業的進步,現在的一些大的品牌都在做。我們大概8號在天津要開一個店,也叫集成家具,是康潔,包括儲藏柜,天壇也在做,他和別的方式還不一樣,你先交20塊錢,我給你設計。這是我那天逛天壇家具城的時候發現的,他大企業采取這種方式,我到你家里交錢設計,我有設計師,設計完了以后,我給你訂貨。

記者吳厚斌:這個有意思,就這個問題,我要聯系一下。

朱長嶺:所以這個集成家具的本身也是一個企業的進步,可以這樣說,有一些新發展起來的牌子很大,不敢恭維。我倒覺得天壇依然要保住自己的陣地,尋求開拓。我們如果生火做飯,如果你用煤來生火你要有一段時間來點著,你才能做飯。如果用柴,很難,用報紙很快就起來了,但是一會兒就沒有了。企業發展要有一定的積累,如果你盲目地上去了,很多漏洞在里面。就像記者你沒有很深的思維方式,沒有很深的文化素養,也沒有很深的道德的一個積累,你很難在這個行業里混得很好,我今天寫一篇文章,明天我就出名了,那不行的,還是要實的。你覺得我應該能說出來,你說不出來,他能說出來,這就是大家。

記者吳厚斌:希望能跟朱理事長多交流,讓自己多提升一下,因為家具行業你是專家,很多問題你見得多,見得多才能識得廣。

朱長嶺:你有很好的條件,關鍵是我們注沒注意它出現的新內容。比如說這個經銷商的事兒,我好幾年前就在注意,因為我始終在關注看攤族,看攤族都在變,大家理論上要上升,技術上要上升,光憑看不行。我那兒有一個資料,是50年大慶的時候,中國家具行業十年的變化。

記者吳厚斌:今天我覺得說得比較好,其實大面的一些東西,您剛才提到關于盲目擴張的,最后對盲目擴張的話,還想講一講,現在盲目擴張在什么地方?

朱長嶺:各地看到家具行業發展很快,各地建家具產業園很多很大,但是它沒有了解這個不同于其他的行業,有盲目性,沒有做市場調研,這個是一個。第二個盲目就是家具城,家具城建得速度太快,面積太大。之所以這個家具城能生存,關鍵在哪兒?因為我們和那些經營者去談,他實際操作一些本質的東西,我們可能拿不到,但是我可以通過現象看本質,為什么會出現?這種快,這種大,倒下去的經驗教訓是什么?我倒覺得今天這個弄完了,你再拿出幾個議題來,我們去和專家談,我們和直接的消費者和直接的銷售者談。你用這種方式也行,專門地喝頓酒,你有什么難事沒有?假如你能把這些事兒弄清楚,行業事兒就清楚了,他苦,苦在哪兒?一個點能看一個面。

記者吳厚斌:我就是說在我們中國的家具業還有一個問題,就是你剛才提到的抄襲仿冒,我對這個抄襲仿冒的說法,說你去這個國際的展覽會,我認為不是真正的抄襲仿冒就到了這個份兒上,學根本,不學表面,確實有一些品牌在跟著走。

朱長嶺:現在仿冒抄襲都比較少了,因為什么?仿冒你很難仿冒,你沒有一定的技術水平你仿冒不了人家的東西。倒是按樣生產有,很多。我前兩天到市場上去看一個床,這個床樣子還沒有出來,我說什么樣子?他說這個床是廣東生產的,這種現象很普遍。也是讓我們大家,你看到一個新東西很好,但是過兩天都有。

嘉賓搜房北京家居集團總經理黃秀清:現在北歐風情在打假?

朱長嶺:但是有一些產品不敢打假,打完以后這個銷量會往下掉。

記者吳厚斌:因為北歐風情打假控制得非常好,我打假只是打專賣店以外的,這個還是不錯的。

 朱長嶺:說到打假就說到OEM的問題,你可能買的是這個牌子,但是這個牌子可能是別人生產的打著我的牌子。

嘉賓搜房北京家居集團總經理黃秀清:像宜家的好像無所謂?

朱長嶺:宜家是我買你的產品,沒有生產,跟這種我就用這個牌子,現在依然有用假的來做,像藥品。

記者吳厚斌:你說這種OEM估計就有點和我們傳統的說的OEM不一樣?

朱長嶺:實際這種OEM如果搞好了就是集中度。

記者吳厚斌:就是按照我的這個去生產,但是可能它達不到,然后它就把人家的拿過來,就做了。

朱長嶺:達到達不到,有的廠子已經做了好幾年了,像我穿的這個牌子都是廣東做的,都是國外的大牌子,包括耐克的鞋。

記者吳厚斌:您覺得家具行業有什么樣的發展?集中度是一種希望,品牌也是希望它能夠更大一點,但是你已經說了很難,那么這種國情的情況下,將來怎么發展?是不是數量急劇地擴大?

朱長嶺:中國的工匠里面最有名的是魯班,我們大家說你建筑搞魯班獎,我們從建筑到家具,家具從歷史到現在沒有離開過生活,乾隆皇帝生產家具,就在那兒雕刻,乾隆皇帝親自搞設計,我們黨和*****,不少就是木匠出身,所以我們說家具跟生活很貼近,有人就有家具,我們前不久到苗寨去,也有小板凳。所以這個行業,是人們生活里的一個補充行業,從大的說它應該和服裝、食品都屬于一個位置,離不了。至于這個行業垮不垮,因為這個是屬于均勢行業,市場需求都就發展,需求沒有你就關門。市場不垮臺,國家也不管,可能國家在一定程度上放開一點,現在就屬于放開一點,用市場的體制去管理,沒有說你上稅,不到一定的水平不行。

記者吳厚斌:好,謝謝朱理事長,我們今天的訪談到這里了,我們還有很多東西,以后再好好地交流。

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