自從國務院總理提出互聯(lián)網(wǎng)+的概念之后，互聯(lián)網(wǎng)+的概念一夜之間爆火了。“互聯(lián)網(wǎng)+”概念就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用信息通信技術，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結合起來，在新的領域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。因此很多企業(yè)都開始嘗新，其中包括木門企業(yè)，不過需要注意的是，一定要做好加減法，才能在木門市場更好的發(fā)展。

    減少繁多的產(chǎn)品線

    今天傳統(tǒng)木門行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的**痛點之一就是產(chǎn)品賣不出去。原因何在?木門協(xié)會專家解釋，根本原因在于產(chǎn)品線太多，開發(fā)不夠極致，缺乏消費者關注的聚焦點。為何小米開始只聚焦于做一款手機產(chǎn)品，因為小米深刻明白當面對互聯(lián)網(wǎng)四面八方涌來的敵人時，缺乏聚焦的核心產(chǎn)品可能會成為企業(yè)的**的短板。

    傳統(tǒng)木門企業(yè)亦是如此，如果是放在傳統(tǒng)渠道里，可能影響還不會很大，但是隨著“80后”、“90后”逐漸成為市場消費主體，互聯(lián)網(wǎng)已成為年輕消費者選購的首要途徑，倘若木門企業(yè)要搶占線上市場，就要減少繁多的產(chǎn)品線，打造核心優(yōu)勢產(chǎn)品。木門協(xié)會專家還介紹，現(xiàn)在傳統(tǒng)木門行業(yè)只有少部分企業(yè)會專注于一條生產(chǎn)線，打造核心產(chǎn)品。據(jù)悉，某木門致力于打造專業(yè)高端鋁合金木門，產(chǎn)品線只延長并不加多，憑借著精工細作的做工和雅致時尚的外觀，某木門的高端品牌形象已逐步深入人心。

    減少渠道資源浪費

    “傳統(tǒng)木門企業(yè)進行渠道資源競爭，搶占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明顯的渠道，這些低效的渠道占用企業(yè)資源，造成資源浪費。”某木門負責人介紹，企業(yè)不應該以為的發(fā)展渠道，而是考慮所選渠道的價值，進行優(yōu)化，選擇有價值的渠道發(fā)展，避免盲目拓展。

    聰明的傳統(tǒng)木門企業(yè)，應該聚焦于幾個主要的渠道，找到適合企業(yè)自身與互聯(lián)網(wǎng)結合的路徑，減去那些占用大量資源和時間成本、人力成本的渠道。近期，互聯(lián)網(wǎng)+的概念不斷被熱議，不少企業(yè)也都紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)行列，但互聯(lián)網(wǎng)渠道的拓寬并不意味傳統(tǒng)木門企業(yè)應該一味的互聯(lián)網(wǎng)化，不顧企業(yè)情況貫徹“拿來主義”，這顯然是最不可取的。

    增強服務保障利益

    隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的競爭越來越透明，消費者的決策主導權越來越強，不少專家預測，未來的商業(yè)社會一定是消費者主導的社會。因此，傳統(tǒng)木門企業(yè)要獲得消費者的青睞，并不能單純靠某個產(chǎn)品，而是向消費者提供個性化或者一站式服務方案。其中某負責人也曾表示，服務一定會成為傳統(tǒng)木門企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭的主戰(zhàn)場，因此，某木門制定了一套完善的充滿人性化的售前、售中和售后服務體系，如免費設計、測量、安裝等工作。另外，某木門還建立了遍及全國各地的銷售和服務網(wǎng)絡，統(tǒng)一專賣店運營系統(tǒng)和服務規(guī)范。同時，某木門還完善客戶服務檔案，加強對客戶的回訪和跟蹤，保障了某木門客戶的消費利益。

    總的來說，木門企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下，一定要了解了互聯(lián)網(wǎng)時代的特性，做好戰(zhàn)略調整，企業(yè)才能發(fā)展的更快，收獲的更好。

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