隨著近年來木門企業的快速發展，已經走向了成熟期，這也意味著市場的競爭越來越大，唯有創新才能促進再次發展，讓企業奔向資本化。

    經過幾十年的發展，木門行業逐漸成熟，巨大的市場成就了大量民營木門企業，使國內木門品牌林立企業間的競爭日趨激烈。而作為家居建材行業最傳統和需求量**的木門行業，因為起步早、品牌多、產能大，在近幾年的市場調整過程中出現的產能過剩的情況，就有業內專家指出，當前木門行業產能過剩比例約為5%~10%，產能過剩的直接后果就是會造成企業資金周轉困難，進而倒閉。

    木門行業轉型正在悄悄進行，尚未形成大規模變革，以木門水性化的變革才剛剛拉開序幕。市場是公平的，也是殘酷的，同樣面對的競爭，企業與企業之間比拼的就是實力，在產能過剩的時代，木門企業的發展，品牌的強大，技術很重要，服務很重要，規模很重要，但是歸根結底，差異化更重要!

    創新能力是提升企業的分水嶺

    在優勝劣汰的關鍵時期，木門企業創新能力的提升將成為重要分水嶺。以今天水性木門的大增長，造就了一大批早年致力于水性木門研發的木門企業，為木門行業現階段的競爭奠定了基礎。

    創新在木門行業來說，已經是一個老生常談的話題。尤其是行業轉型、產品創新的話題一直縈繞在木門企業的耳邊。所謂固步自封，不會創新的企業，是難以在市場上立足的。以嘉寶莉、美涂士、巴德士、三棵樹等為民營龍頭木門企業，在經歷過崛起打天下，穩固版圖，也紛紛提出了自己的“百億夢”，而嘉寶莉更是豪言五年再造一個嘉寶莉。值得慶幸的是，這些大型民營木門企業更加注重以科技創新去攻克更高端的領域。

    木門市場發展空間大實現資本化

    在過去的一年，眾多民營木門企業紛紛進行股份制改革，尤其以公司資本化、資產證券化為主，不約而同的謀求上市，手段各異，結果相同，登陸主板上市的高標準嚴格限制了中國民營木門的資本化進程，但是以新三板為首的中小板市場成為了眾多木門企業曲線上市的主戰場。

    企業上市，優勢劣勢暫且不提，以現今木門行業的競爭形勢來看，已經不是簡簡單單的產品競爭，渠道競爭，和品牌競爭，而是以資本市場為主的全新形態的競爭模式。

    中國巨大的木門市場空間吸引了大量外來資本的進入，而擁有完善管理制度，充足資金的國際木門企業進軍中國市場的**手段就是并購。并購中國中小型木門企業使其成為在華的生產研發基地，借助這一踏板打入中國木門市場。

    隨著木門行業整體呈現低迷發展態勢，經濟進入新常態，環保政策加碼，消費稅出臺，民營木門企業的生存空間日益縮小，在未來，中國木門企業并購事件將會頻頻發生。

    改革開放30年，國家基礎設施建設無不大手筆，沖刺亞洲乃至世界**;房地產領漲GDP，而伴隨房地產爆發式增長的木門行業也占據鰲頭，也富了一部分民營木門企業，借助改革開放的機遇、順著房地產經濟的潮流，野蠻生長，眾橫捭闔。

    但這其中，民營木門企業只占少數，能夠從中小型木門企業成長壯大的比例很小，大多數死在了成長路上，其中一個重要死因就是資本不足，斷血而亡。

    實業與資本密切相關同進退

    借助資本的力量不僅可以讓中國民營木門企業突飛猛進，也可以借助資本的力量讓民營木門企業在下一個競爭形式中可以脫穎而出，不會成為被大魚吃掉的小魚。

    所以，民營木門企業的資本化將成為下一個大浪潮，而這個浪潮是以眾多中小型木門企業登陸新三板為開始。資本的力量不僅僅包括資本本身，更為重要的是資本帶來的附加值，從野戰軍變成正規軍，這也是眾多木門企業紛紛資本化所帶來的好處。

    總而言之，中國木門行業在經歷了快速發展，中國木門企業陸續沖擊資本市場。隨著中國木門工業發展的壯大，“上市”將成為中國民族木門企業生死攸關的關鍵棋子。

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