在群雄逐鹿的地板市場上，現如今企業的競爭儼然已經到了白熱化的程度。在這片仍舊孕育著巨大商機的地板市場上，不斷涌入的企業一方面推動著行業的發展，另一方面也正鞭策著企業需要不斷提升競爭能力。然而縱觀當下市場，企業創新能力不強，核心競爭能力較弱儼然已經成為不爭的事實。

 
　　地板企業缺乏創新已成常態化
 

　　如今，市場競爭越來越激烈，幾乎要把大大小小的地板企業壓得喘不過氣來，各個地板企業開始想著法子變著花樣的想在激烈的市場競爭立足，于是，市面上出現了很多“同類”產品，抄襲風刮到了地板市場的每個角落，試問，地板企業你的創新去哪兒了?

 
　　目前，地板企業產品缺乏原創精神已經成為常態化的事實，個性化缺失，市場持續低迷也成為當下地板市場較為明顯的表現。在這種情況下，地板企業只有加強設計創新，推出與眾不同的產品，才能在品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。其實市場從來不缺乏設計師，但能否把有設計感的作品變成商品，就得靠企業自己把握了。
 

　　地板企業需注重管理模式上的創新
 

　　地板企業產品出現產品同質化的現象除了行業本身發展上的局限以外，最關鍵還是地板企業管理的問題，中小地板企業在市場發展幾年后，就會出現瓶頸，最嚴重的瓶頸是營銷團隊的管理問題。
 

　　有些企業的老營銷人員因早期跟隨老板南征北戰而被奉為企業的功臣。然而這些“功臣”經過幾年的市場洗禮之后，失去了當年的闖勁，出現思維僵化、工作懶惰、倚老賣老等問題。他們市場戰斗力不強，市場做得不慍不火，對企業的長期發展極為不利。其實，最好的方法是制定新的管理制度，激活老隊伍，帶活新隊伍，讓老隊伍帶著新隊伍去闖市場。
 

　　在創新的呼聲越來越高的地板市場上，企業在創新方面上的努力也不能僅僅停留在表面，除了對產品的創新以外，管理模式上的創新同樣重要。在不定向因素逐漸增多的市場上，地板企業唯有“以變應變”，才能取得最終的勝利。

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