近年來，地板行業中成本攀升已經成為業內的普遍現象，這對于正處于低迷態勢之下的企業來說，無疑是雪上加霜。地板行業在國內發展了近三十年，如今在內外壓力不斷激增的大背景下，企業如何降低成本壓力顯得尤為重要。

    成本攀升成為地板企業發展壓力
 
　　
    降低成本，是地板企業需要長期堅守的工作，不僅是競爭的需要，企業持續發展的需要，也是創新驅動的要求，更是適應新常態的要求。降低成本，是地板企業需要長期堅守的工作，不僅是競爭的需要，企業持續發展的需要，也是創新驅動的要求，更是適應新常態的要求。像地板行業這樣勞動密集型的產業，成本占據著生產的很大成分，縮減成本就等同是利潤。
 
　　
    細數地板企業的高成本根源，一是用工方面的不規范，二是經營方面的不守法。加上勞動力紅利漸失而導致用工短缺，人工成本相應增漲。其他方面的價格調整又相應引發整個產業鏈條持續上演“漲價潮”。在這種情況下，如何有效降低成本?保持相應的利潤水平和強勁的盈利能力，是確保企業持續發展的根本。
 
　　
    地板企業降低成本需多方面進行
 
　　
    成本的“量”在持續走高，但成本的“質”的作用卻絲毫未減。成本依舊是經營主線、營銷主角，保持競爭優勢，依舊需要持續抓降本，降本才會增效。市場競爭的主角是價格，其背后推手是成本，重要關聯是利潤。基于成本基礎上的價格在市場競爭中仍具有絕對致命的殺傷力，地板企業無論是創新驅動基礎上的轉型升級，還是適應新常態、打造升級版，都需不遺余力地做足降低成本的功課，且必須是正能量的陽光下的。比如降本途徑有創新、應用新材料、提高生產效率、提升產品質量水平等。
 
　　
    提高生產效率，不僅是地板企業轉型升級的要求，更是降本的有效措施;提高質量水平，是明顯的降本增效方法;創新工藝、技術，實現產品減量化、減薄化，創新技術綜合降本，提升裝備水平，推進機械化、自動化、智能化，這是降本的硬件保障;推進節能減排、循環經濟、清潔生產、綜合利用，提高能源利用效率;創新管理提升管理能力和水平，管理出效益，拒絕浪費，實際上就是降低成本;做好“降本增效”大文章，效益增加的途徑之一是降低生產經營成本，而全員參與的降本增效創新與合理化建議活動是重要內容之一，既抱西瓜、更揀芝麻。
 
　　
    對于當下地板企業而言，成本優勢的變化，也是推進轉型升級的重要拐點。伴隨國內環保法的出臺，令企業環保違法成本陡然飆升的可能性增大，難以估量，更迫使地板企業加速創新，力促轉型。也唯有不斷提升自己，從各方面降低成本，地板企業在白熱化下的競爭也能具有優勢。

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