近年來，各行各業都在為了發展尋求新的改變、新的突破，跨界模式也因此而來。家居行業也開始在跨界上嘗新，并且希望借此向資本市場推動，在其他區域的商場建設連鎖店面，打造新的商業產業鏈。

    網絡時代改變企業銷售模式

    家居賣場的大轉型、大跨界，是自主選擇的新興商業模式，還是在生存壓力之下的無奈之舉?很多業內人士認為，家居賣場的變化，很大一部分原因是由于互聯網電商興起，搶占了很多家居市場份額。在互聯網電商的沖擊下，百貨、電子、金融、家電等各行各業都已經發生了翻天覆地的變化，并有了成熟的商業模式和案例。但就家居行業來看，家居賣場的適應和轉型扔處于探索階段。在時代浪潮顛覆之下，不改變意味著等死，傳統家居賣場只有順應時代發展潮流，加快轉型升級，才能在市場競爭中保持自己的特色和優勢。

    本質上講，傳統家居賣場并非零售模式，而是“商業地產”模式。因此，賣場多元化轉型互就要解決商業模式問題，不收租金靠什么盈利這將是**的挑戰。以此對于家居賣場而言，新業態的引進，并非單純解決“把場地租出去”的問題，在以家居經營為主業的基礎上，如果能夠利用現有的數據資源、客流資源，將看似不相干的兩個業態融合起來創造價值，似乎比單純地打折促銷吸引人來買家具聰明得多。家居產業的價值來源并非場地的“一畝三分地”，資本、品牌、數據，一旦到達一定量級，都是可以生財的資本。

    但是專家也提出，一個賣場的定位或主業需要明確和堅持，如果其他業態與家居產業產生不了化學反應甚至將商場定位混淆，就沒有引入的價值。

    跨界發展打造新商業產業鏈

    為什么做出從家居賣場到兒童藝術教育這樣大的跨界?業界相關負責人介紹，兒童教育與家居產業類似，都是“大行業、小品牌”，而這個產業的目標人群，也通常有不同層次的家居需求。據了解，“玩·藝術兒童藝術教育基地”建成后，家居業將針對等待孩子的家長開設家居文化沙龍，并開設家居飾品區域，打造家居文化周邊產品，將家居和兒童教育兩個產業有機結合起來。如果嘗試成功，還將有可能向資本市場推動，在其他區域的商場建設連鎖店面，打造新的商業產業鏈。

    引相關產業合力發展求共贏

    據了解，家居賣場引進其他的商業業態，主要有兩種形式，一種是和家居行業相關性較近的行業，比如古玩，花鳥等，有的則跨度比較大，涉足到兒童教育、食品等和家居業距離比較遠的產業。

    觀察人士表示，家居賣場主要是經營家居、建材類產品，來到家居賣場的人大多是置家、裝修的需求者，與古玩、文玩似乎不大沾邊兒，但另一方面，家居賣場開古玩市場，是家居從傳統家具、建材向文化、收藏類擴展的表現，這樣做可以豐富產品門類，形成一站式購物環境，從而進一步完善大家居產業鏈的目標，這也是目前家居賣場發展的一大趨勢。

    家居賣場擴大了家居經營范圍，同時也就意味著延伸了產業鏈條，贏得了另一撥消費群體。家居賣場從此不再只是一個僅賣家居產品的地方，文化產品的匯集將為其帶來新的文化客戶群。

    總而言之，家居行業的跨界模式還是有不錯的發展前景，但前提是緊跟潮流的同時需要結合實際出發，揚長避短才能有新的突破發展。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。