“東方之星”傾覆,你怎么看?
6月1日深夜11點多,一輛載有400多人的客輪突遇龍卷風,在長江湖北監理段傾覆。長江航道、海事部門正展開營救,目前,正在實施扶正作業。
此新聞一出立即引起了全世界的廣泛關注,各大網站都在**時間對此重大事件做出了報道,并一直持續跟蹤報道,相比較于各大媒體我們中國木業網的速度就慢了很多了,今天繼續整理一下各大網站的運營情況,看看在突發事件時,運營都能做哪些。
似乎,利用這個悲痛的事情來說一個企業的運營是不太道德的,但是小編在此鄭重說明,以下內容絕沒有詆毀或者是輕蔑“東方之星”沉船的事件的意圖,請讀者們不要誤會。
企業做運營的響應速度
天下武功,唯快不破。做突發事件的運營也是如此,和各大新聞媒體搶新聞一樣,產品運營的反應最重要的就是快。短短一天的時間,騰訊、鳳凰、新浪的專題都在報道“東方之星”沉船事件,各個網站的專題雖大同小異,但反應的速度都是很快的。對比騰訊,鳳凰,新浪昨天的專題,首頁的Banner已經全換成了事件專題,畫面上騰訊更好些。
內容上,輪播圖**事件滾動;事件概況;**報道;**策劃;相關圖解;現場直擊,截圖中未展現的還有高清組圖,視頻專輯和網友評論。新浪用微博開啟“微博熱議”,以及微博尋人。而鳳凰,**新聞內容是最多的。360也專門找到新華社聯合360新聞直擊現場。所以說不論是什么企業做運營最重要的就是快,所謂的快,就是要對社會上的熱門新聞在**時間進行抓取,從而相應社會的號召。
從內容和時間兩個維度做運營
企業需在內容和時間上做運營,在這里我們舉一個例子,網易新聞將事故從發生到現在的所有事件都整合在了專題中,信息更新頻率很及時,如果有用戶想了解此次事件的始末,在這個頁面基本上已經涵蓋了所有主要細節,滿足了用戶的需求。
前面我們很多次都提到了用戶需求,對于一個企業來說用戶需求是遠遠沒有那么簡單的,要想真正的滿足用戶的需求,短時間內是無法琢磨透,如果一個企業真正的知道了什么是用戶需求,那么你就把用戶留在了你的產品體系中。
企業運營還需簡單化
就像上面說的網易他在把握了響應速度后,從內容策劃,到產品上線,再到用戶使用,都是把最直接的東西呈現給了用戶。比如上面網易的時間維度的運營,節省用戶時間,將所有信息統一的整合展現。所以企業在做運營時最好自己的產品直觀的呈現在客戶的面前,切勿繞彎子,復雜的東西總是會讓人感覺頭昏腦脹的。
個人覺得,生命至高無上,發生這樣的事件,我們應該盡自己所能去幫助受難的人,即使只是簡單地一條尋人轉發,或許就能幫助找到一個人。
讓我們一起期待奇跡的發生吧,愿逝者安息,生者堅強!
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