生于憂患死于安樂 警惕木門招商火熱表象下的憂患

2015-06-17來源:中華門窗網熱度:18481

 

    招商作為企業發展當中的重中之重,更是永恒追求的的話題。對于木門企業來說,招商更是開拓渠道,增加銷售額,提高營銷力的重要戰役,因此招商在其營銷戰略中占有重要分量。但是當面對火熱招商現象時,木門企業一定要警惕是否有憂患,做好未雨綢繆的打算,規避風險才能長久發展。


    其實,許多木門企業的管理者已經對火熱的招商表象出了隱憂:行業環境越來越不理想,招商會辦得再有氣勢也無法帶來與巔峰時期媲美的效果,不理想的招商行動直接影響了產品的銷售。


    機會總是留給有準備的人,在當今的市場環境下,每天被淘汰的企業和商家如同大浪淘沙,但也有出其不意的“出頭鳥”,不僅在狂風暴雨中尋得一席之地,而且還憑其創意和服務等亮點頻頻顛覆人們的印象,取得意想不到的成功。而木門企業招商也是同樣的道理,成功的秘訣都不缺,只是隨著時代的變化側重點有所不同,例如現在“互聯網+”的應用已經覆蓋了各行各業,木門這樣的傳統行業也不能避免,創新和個性化成為了時代的潮流,招商模式也會改變,但萬變不離其宗,小編在此為大家整理了企業成功招商需要把握的三大秘訣,通過學習領悟,您是否能拿到那把撬開通往成功之路大門的鑰匙?


    一、好的產品策劃是招商成功的基礎


    周密的準備工作是招商成功的基礎,木門企業的營銷管理者需要明確,任何一次招商之前,都必須做好周密的策劃,特別是產品策劃。


    好產品不等于好賣,如果要想把產品賣出去,就必須讓產品說話,那么,如何讓產品說話呢?通過策劃,可以讓目標消費者幫它說話。為此,木門企業的營銷人員必須對產品賣點和目標人群的痛點需求,進行深入研究和分析,并對其提煉和策劃,從中找出消費者的買點,以及同商家合作的興奮點。也就說,策劃可以從目標消費者和產品兩方面入手:


    1.鎖定目,對痛點需求進行詳細分析


    眾所周知,世界上任何產品無論各種程度上的好壞,它都可以賣出去,因為它總會解決了人們某個問題的需求。而消費者的痛點才是真正內心需求,如果產品滿足這種需求,成功的基因就會凸顯出來,再通過企業的策劃、包裝與宣傳,產品自然好賣,商家就會爭先而來。當然,了解消費者痛點的同事必須對自己產品有徹底的了解,才能做到其與痛點的契合,說服商家的合作。


    2.提煉和取舍差異化的木門產品賣點


    木門的產品差異性是為了保證其在品牌大潮中不被湮沒,在現在木門市場“同質化”較為嚴重的情況下尤其需要深思熟慮。否則,再好的產品只能是吆喝不好賣,招商的難度會更大。


    而提煉正確的產品差異性需要符合以下三個條件:**,它是企業和產品的**優勢;第二,競爭對手短時間內不能夠模仿和超越;第三,目標消費者能夠認同和產生共鳴。


    此外,如果一個產品能提煉出眾多的差異化賣點,企業管理者就需要進行取舍,在賣點取舍過程中,要更多地站在消費者的角度回答三個問題:**,是否違反常識?第二,是不是改變消費者生活習慣?第三,是不是最需要的需求點呢?通過這三個問題來權衡選擇一個或二個打動消費者內心的**買點,才會引起消費者和商家共鳴,招商才會事半功倍。


    二、加強培訓及輸送知識獲得雙贏


    很多木門企業在舉行招商峰會的同時會把培訓作為必修課,或者加強木門知識輸送,或者指導木門的實踐施工,從軟性和硬性條件兩方面幫助經銷商的工作走向正軌,而在這些培訓中,門企如何同商家溝通,如何電話預約和拜訪商家,如何得到商家認同等等,都需要方法和技巧。培訓是雙贏的過程,經銷商在企業的支持下獲得更多的資源來拓展渠道,企業也能依靠知識的輸送獲得更多的利益。


    因此招商時的培訓是十分重要工作,特別是招商會,如何提前電話預約到商家,如何讓客戶準時前來參加招商會;在招商會舉辦過程中,如何促成合約簽訂,以及招商會后,如何同商家互動溝通、促成合作等等,都必須經過嚴格培訓,并且落實在每個人每一個細節上,做到溝通到位,真正化解經銷商心結,那么,招商成功的概率就會大一些。


    三、善于講故事與攻心 擊退防線


    在木門的招商會上,金牌講師不但要把產品故事講好,而且要善于攻心和烘托氣氛,促成合作,好的講師是招商會上的主角,更是招商會是否成功的關鍵因素。


    那么,如何把故事說好呢?首先,講師必須熟悉掌握自家木門產品的功能賣點、目標人群、競爭對手、市場情況包含價格、競品、趨勢等專業知識;其次,在招商會上講解時,最好做到語言通俗易懂,把復雜變為簡單,“接地氣”地把信息灌輸給商家,讓其充分理解和吸收產品功效賣點、合作前景、巨大利益等;第三,要善于運用目標經銷商的心理,對其攻心“洗腦”,再配合爭先合作的濃厚現場氣氛,促成當場簽訂合同。


    那么如何“攻心”呢?木門企業招商的目的是尋找合作伙伴,并不是不是短期營銷行為,請“托兒”的行為長久看來沒有益處。在這里說的攻心,就是臨門一腳,讓目標經銷商在短時間內,認同企業和產品,現場促成合作,而這種合作只是良好開端,以后合作的路還很長。木門企業同經銷商合作,是利益共同驅動的,雙方首先考慮的都是利益問題,因此,換位思考各自利益,制定“合作共贏”的策略,也是吸引商家合作的重要條件。


    總之,木門企業招商需要從各個角度出發,挖掘心思銜接每個環節,做好策劃、培訓、說故事與攻心,才能在成功的路上走得更順利。

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