在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展電商是必然趨勢(shì)，然而這樣的發(fā)展卻讓木門(mén)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式受到?jīng)_擊，盡管目前傳統(tǒng)模式發(fā)展陷入瓶頸，但發(fā)展到現(xiàn)在肯定有一定的優(yōu)勢(shì)，不能完全拋棄，因此在這種情況下怎么處理這兩種經(jīng)營(yíng)模式木門(mén)企業(yè)還需根據(jù)自身實(shí)際情況做出策略，才不能遇到危機(jī)時(shí)不知所措。

    電商模式與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式各有優(yōu)勢(shì)

    隨著網(wǎng)購(gòu)觀念的普及以及電子商務(wù)平臺(tái)的完善，網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模逐年上升。對(duì)于喜愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，木門(mén)網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)數(shù)不勝數(shù)。首先，足不出戶(hù)就能瀏覽所需商品，不需要東奔西跑，非常適合“懶人”;其次，價(jià)格比實(shí)體店低的多，而且明碼標(biāo)價(jià)，不需要討價(jià)還價(jià)，并可以在線貨比三家，這對(duì)追求性?xún)r(jià)比又不喜歡“口水架”的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，有著莫大的吸引力。

    互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使得電商成為消費(fèi)者非常熱衷的一個(gè)購(gòu)物平臺(tái)，就算是木門(mén)等家居建材類(lèi)產(chǎn)品，不少消費(fèi)者也樂(lè)意通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)。2014年雙十一當(dāng)天，一些木門(mén)大牌的線上成交額達(dá)千萬(wàn)就是最好的證明。而實(shí)體店作為傳統(tǒng)購(gòu)物渠道，其看得見(jiàn)、摸得著的優(yōu)勢(shì)也不是線上輕易就能比下去的。

    結(jié)合電商與店商取長(zhǎng)補(bǔ)短協(xié)同運(yùn)作

    電商來(lái)勢(shì)洶洶，店商難免受到波及，但作為傳統(tǒng)渠道，店商仍是多數(shù)消費(fèi)者心中的“最?lèi)?ài)”，這種地位目前還很難撼動(dòng)。無(wú)論是體驗(yàn)，還是服務(wù)，店商都有著電商無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，這也是不少消費(fèi)者始終堅(jiān)持線下消費(fèi)的重要原因。綜合來(lái)說(shuō)，網(wǎng)店具有實(shí)體店所沒(méi)有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而實(shí)體店則擁有網(wǎng)店所沒(méi)有的消費(fèi)體驗(yàn)，二者皆有缺陷。

    對(duì)于木門(mén)產(chǎn)品，有人青睞網(wǎng)購(gòu)，有人偏向?qū)嶓w店，這都是消費(fèi)者基于自身需求做出的選擇。在互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，不少木門(mén)企業(yè)仍然只固守線下單一渠道，大批線上客源在無(wú)形中流失，這就是傳說(shuō)中的“肥水盡流外人田”。當(dāng)前，消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越熱衷，電商前途一片光明，木門(mén)企業(yè)是時(shí)候向電商靠攏了，盡管電商有其自帶的缺陷，但如果能與線下協(xié)同運(yùn)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，那定是皆大歡喜。

    因此，在互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)下，木門(mén)企業(yè)迎合市場(chǎng)趨勢(shì)無(wú)可厚非，但是在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中也需結(jié)合實(shí)際情況而定。傳統(tǒng)店面經(jīng)營(yíng)在二十余年的歷史積淀下，亦還存在電商模式無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，在新舊模式的交織下，木門(mén)企業(yè)還需找好精準(zhǔn)定位，有針對(duì)性地進(jìn)行。

    總的來(lái)說(shuō)，木門(mén)企業(yè)發(fā)展面對(duì)新型模式時(shí)，要冷靜思考，結(jié)合自身發(fā)展情況做好精準(zhǔn)定位，這樣才會(huì)讓發(fā)展之路走得更順暢。

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