現(xiàn)如今，伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，地板的市場(chǎng)情況也在不斷發(fā)生著變化。隨著80、90后逐漸成為市場(chǎng)上的消費(fèi)主體，消費(fèi)方式和對(duì)產(chǎn)品需求的不同也都鞭策著地板企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)做出調(diào)整。在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，地板企業(yè)想要**程度攫取商機(jī)還需做好調(diào)整。

    地板企業(yè)需轉(zhuǎn)變品牌管理模式
 
　　
    從當(dāng)下地板市場(chǎng)來(lái)看，盡管行業(yè)發(fā)展速度有所放緩，但市場(chǎng)回暖的趨勢(shì)卻并未因此受阻。一方面由于國(guó)家加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，樓市新政不斷出臺(tái)，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮，銷售需求有增無(wú)減;另一方面，各個(gè)地板企業(yè)都在尋求有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)發(fā)展危機(jī)，行業(yè)的發(fā)展雖然困難重重，但是卻也希望無(wú)限。
 
　　
    以行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的地板企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有成熟，對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒(méi)有細(xì)分，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。目前地板行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來(lái)必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。
 
　　
    地板企業(yè)發(fā)展需順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)
 
　　
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，地板企業(yè)的傳統(tǒng)渠道會(huì)發(fā)生變革，多元化的銷售渠道必然成為發(fā)展方向。在地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，價(jià)格手段將會(huì)成為武器，加速整個(gè)行業(yè)的洗牌，而經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間將會(huì)被壓縮。對(duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，“o2o”是未來(lái)企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢(shì)。通過(guò)電商手段，消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能必然會(huì)更全面。
 
　　
    如今，市場(chǎng)上品牌層出不窮，讓人看了眼花繚亂，在家裝過(guò)程中，不知道選什么牌子好。然而對(duì)于消費(fèi)者而言，最看中是質(zhì)量的健康，其次才是設(shè)計(jì)方面。因此在滿足消費(fèi)者品質(zhì)的前提下，在進(jìn)行個(gè)性化、多元化創(chuàng)造。在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的背景下，地板企業(yè)只有緊跟時(shí)勢(shì)發(fā)展，打造個(gè)性化品牌，建設(shè)多元化銷售渠道，才有可能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者突出重圍，有一片立足之地!

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