隨著木門行業(yè)的快速發(fā)展，更多的新鮮血液都加入到這個行業(yè)中讓市場日趨飽和，而此時房地產經濟不景氣也在一定程度上影響行業(yè)發(fā)展，加上自身原因一直讓木門市場處于低迷狀態(tài)。面對這種情況，木門企業(yè)可嘗試品牌聯(lián)盟帶動發(fā)展。

    木門市場形勢日益嚴峻

    木門行業(yè)形勢偏于嚴峻的情況，在寒冬之中，誰的內功深厚誰就能熬過去，而那些抗不過去的企業(yè)，只能說明發(fā)展的道路不夠堅實。有資深木門行業(yè)研究人士表示，今年上半年，市場總體保持增長，增速放緩，但針對單個企業(yè)，有漲有跌。有專家表示：“木門品牌企業(yè)總體上還是增長的，但增長幅度有所放緩。我們也了解到一些小企業(yè)或競爭力不強的企業(yè)在應對市場風險上缺乏能力，甚至已經退出市場。”

    轉向品牌聯(lián)盟尋求突破

    面對競爭，除了迎頭直面，木門企業(yè)其實還可以轉換思維：既然單打獨斗已經不再足以抵抗風險，那么何不轉向品牌聯(lián)盟？在行業(yè)大環(huán)境低迷、競爭激烈的局勢下，木門品牌走向聯(lián)盟或許是突困的有效辦法之一。木門企業(yè)可通過品牌聯(lián)盟的平臺進一步整合資源，實現(xiàn)更高層面的共贏，進而突破困境。

    企業(yè)品牌聯(lián)盟好處多多

    一是擴大品牌的影響力和知名度。品牌的形成鞏固需要不斷的通過各種媒介展示來傳遞品牌信息，而利用其他品牌已建立起來的營銷傳播渠道進行宣傳，無疑是突破傳統(tǒng)的一種新渠道。

    二是降低營銷成本。聯(lián)合促銷的費用一般是由雙方和多方共同投入的，因而促銷費用是減少的。

    三是封殺競爭者。品牌間的深度合作可以在相當長一段時期內擠占區(qū)域內可利用的稀缺資源，競爭者只能望洋興嘆。

    總的來說，木門企業(yè)需要多方向尋求發(fā)展，在轉型品牌聯(lián)盟時需要揚長避短，優(yōu)化資源配置，滿足消費需求才可取得更多市場份額。

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