隨著木門市場競爭日益激烈，很多商家都絞盡腦汁玩起各種花招來吸引消費者眼球，出現了很多促銷低價的活動。但是隨著大家都走這一條路線，讓整個市場都變得混亂、復雜，更重要的是銷量并沒有真正提高，讓企業也陷入危機。在此時，木門企業應該做的是做好產品質量，尋找差異化，提升品質才是最關鍵的。

    木門業特價清倉難有發展

    "價格戰"成為眾木門企業口中的高頻詞。很多企業都寄望通過終端促銷及價格戰在短期內帶動銷售，價格戰的激烈程度在終端表現得尤為明顯。特別是今年的市場環境不盡如人意，所以各種活動層出不窮，"特價"已經成為部分品牌促銷的常態。

    某些地區木門價格戰的激烈程度相比其他外產區較弱，各類產品降價幅度不同，但也出現了特價木門低價清倉的現象。此外，有部分企業會通過"中介"發布清倉消息，然后低價賣給批發市場。

    因此在市場環境不景氣的情況下，業內人士紛紛提出避免價格戰，走差異化路線的發展戰略。

    產品與服務成核心競爭力

    目前，產品庫存已經達到飽和甚至泛濫的狀態，加之產品同質化嚴重，在這種激烈競爭的市場環境下，木門產品全線降價不可避免，這也是木門企業熱衷于打價格戰的主要原因。但對于不同品牌來說，價格戰促銷有著不同的作用。大品牌做促銷活動可以提升銷量，而對小品牌來說，卻難以為繼，價格戰的最終結果就是加劇市場競爭，加速行業洗牌的進程。

    在市場環境持續遇冷、終端效果明顯下降、產品同質化嚴重的大環境下，服務質量的高低將成為企業差異化競爭的最重要因素。因此木門企業要優化產品質量，豐富產品系列，多到終端進行實地調查，了解消費者的真實需求，避免盲目舉行終端活動。

    盡管很多企業都意識到服務對于促進銷售和打造品牌的重要性，但相較于家電行業，木門行業在服務方面起步較晚，在具體的實施方面，仍停留在被動的狀態。如今，"做品牌"已成為眾多木門企業的共識，然而，好品牌不能缺少好服務，沒有好服務也不能吸引越來越消費者。

    總的來說，木門企業要認清形勢，盡快轉型做好產品與服務，提升競爭力才會有發展未來。

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