家具企業如何應對“外來和尚”?

2015-07-17來源:中國木業網熱度:18103

 

    俗話說“外來的和尚好念經”,不知什么時候開始,國內的消費者普遍的認為進口的商品都是好的,外國人的東西就是比本土的好,即使出了什么問題,相比較之下,人們對于外來的人與物都會更加寬容。


    對于家具企業來說也不例外,在國內大多消費者看來,國外的家具品牌比國內的品牌要“高大上”,再加上進口家具因功能多樣、外觀設計獨具特色在我國家具市場上大受歡迎。進口家具在市場所占的比重是越來越大了,但本土家具企業怎能看著外來戶侵占自身“領土”?


    古語說的好,“知己知彼方能百戰百勝?!眹鴥燃揖咂髽I若要在商戰中取勝,必須先了解進口家具的特色以及優勢。近年來,隨著對外開放政策的逐漸深入,再加上越來越熱的“出國熱”,人們往往只是很空泛的認為進口好,但實際上對進口家具為何如此受歡迎并沒有明確的答案。


    “問渠那得清如許,為有源頭活水來。”任何品牌的成功必然有其根本的原因,而進口家具最顯著的特點莫過于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最離不開的就是穩定的消費群體,因而企業塑造品牌應先確定消費群體,企業只有定下目標受眾,才能根據受眾的特點豐富自身產品的特色。


    雖然,目前國內的許多家具企業已經開始塑造品牌,但都多數的品牌都比較泛華,沒有明確的消費群體。所以,家具企業生產出的產品除了價格之外,在產品功能、外觀上并沒有起到區分消費者的作用,特色不明顯自然令消費者對家具的認知模糊,從而令企業流失大量潛在消費者。而且,目標消費者不明確還嚴重阻礙了企業差異化路線的實現,導致企業輕視產品原創設計。


    因此,一方面國內家具企業要塑造本土品牌,但更要先明確品牌的目標受眾,通過對市場的細致劃分,幫助企業創新特色,贏得市場。另一方面,家具企業還需要整合優勢資源進一步開拓市場。因為目前家具市場上的全能型企業極少,大多數企業的發展也比較空泛,所以家具企業間不妨展開合作,取長補短以應對進口企業的強勢進攻。


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