今年三月在國務院總理提出“互聯網+”概念后再建材家居行業掀起了一陣轉型潮流，同時也給正處于競爭與壓力并重的木門企業帶來了新希望。但是傳統木門企業發展至今已有非常深厚的根基，想要快速進軍電商并不容易。只有做好市場定位規劃未來，多元化革新渠道，才可能有突破。

    關于“互聯網+”你要知道的事

    有專業人士解讀，“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”，但并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。互聯網+的“+”，不僅僅是技術上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”。其實，互聯網思維關注用戶體驗，而電商是互聯網思維的落地手段。木門企業+互聯網思維，需要緊跟時代把握電商渠道，是搶占未來先機的大計。

    現在形勢發展非常快，互聯網+可以讓企業在客戶的使用訴求方面得到更好更有效的收集，作為傳統的制造企業，把互聯網+作為一個工具，它就是傳統制造行業的工具，可以通過互聯網收集市場數據，客戶的需求，緊密企業跟客戶的關系。

    轉型“互聯網+”企業注意事項

    1、了解“互聯網+”方向

    目前，木門企業向互聯網轉型是非常艱難的，但如果能夠開放心態，大膽并大方地啟用互聯網人才，讓他們在決策和股權上成為企業轉型的主導力量，讓自己的傳統業務被這些人“加”進來，就能大大增加轉型的成功率。

    所以，木門企業管理者應該做的是找到真正的互聯網“原住民”，讓他們來“加”自己的企業，而不用企業去“加”他們。也就是說，讓他們作為主體來領導企業轉型，而非木門企業作為主體去主導向互聯網轉型。

    2、拒絕傳統“雇員心態”

    互聯網是一種思維方式和生活方式，甚至是一種基因與本能。所以在轉型時刻，建筑木門企業等傳統企業家必須發揮識人、用人和留人的能力。

    互聯網時代，想用傳統企業的“雇員心態”，給人才高工資留下來很難，而是必須要有互聯網時代相應配套的激勵體制，讓他們覺得為公司打工就是為自己的事業拼命，自己的努力有了歸屬感和成就感。

    3、多參考互聯網“原住民”

    大部分渴望轉型的傳統木門企業的管理者既不懂互聯網技術，也沒有“互聯網思維”，在企業互聯網轉型的過程中，傳統企業做得好、證明了自己成功的企業家，不能認為自己什么都能做，別人都不如你。多參考互聯網“原住民”的意見，才能跟上時代的節奏。

    總之，在互聯網時代，想要搭乘這輛快車木門企業必須要先對互聯網有個了解，樹立互聯網思維，知己知彼才能百戰百勝。

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