木門行業發展至今已經日益成熟了，一二線城市市場也開始趨向飽和，因此眾多企業都紛紛開始選擇渠道下沉，將木門投放到了三四線城市市場當中來。但是下沉渠道木門企業要根據市場的特點進行調整戰略，抓住團隊建設與產品質量設計，才能穩占市場。

    組建專業營銷團隊

    木門品牌想要“下鄉”卓有成效，離不開一只強有力的團隊，有了團隊才能拓寬、服務渠道、推廣品牌。拓寬渠道需要品牌提供專業團隊，實地考察挑選經銷商作為載體，才能更好下鄉。如果沒有團隊花時間、精力去了解三四級市場和經銷商的實際情況，木門品牌下鄉渠道這一塊很難打開。

    在找到“支撐點”后，木門下鄉最難的是推廣。三四級城市消費者對品牌知名度認識相對較低，加上市場分散，很難找到目標客戶，這需要一只專門的團隊去做。開業促銷、廣告投放、活動造勢、爆破組織等都尚能在三四級城市起到效果，營銷團隊在經銷商開業前后都需要加大推廣力度，并引導經銷商開展。

    再者，有專業的團隊后，下沉針對性強，能給予經銷商更多的幫扶政策。在后期銷售中，還需團隊提供督導，后續服務中的現狀跟蹤、反饋。這一系列都需要一支團隊去做。

    保障產品質量設計

    除了團隊需要組建外，在下沉前企業對自身產品也需琢磨一番。木門“下鄉”，產品這一環節至關重要，必須對產品進行調整，從產品款式、產品價格、產品的陳列等方面入手。在調整前必須做好把關工作，南方和北方市場都不相同，三四級市場對產品的要求也不同，必須進行調研，選取最適合的產品下沉。從普遍看，款式簡單、大方，色彩避免過于個性化的產品，在三四級市場普遍適用。目前有部分嘗試下沉的企業選擇針對三四級市場出新品，也是基于產品款式調整的需要。

    很多一些木門品牌的產品價格都相對高昂，這是很多三四級市場經銷商不敢貿然加盟的原因，但廠家不能因為三四級市場賣不動高價就給較低的出廠價，這就違背了全國統一價格的要求，所以如何調整價格，也是廠家需要注意的問題。

    一線品牌都有很嚴格的擺場面積要求和陳列要求，但到了三級市場這個要求必然需要適當放寬，大部分經銷商的店面都是小門店的形式，面積小，陳列面積不足，大可在這種情況下微調，或者建議經銷商借助銷售工具，引導消費者在線上觀看產品展示效果等，以解決擺場不足的問題。

    總的來說，木門企業在擴展渠道時一定要根據市場需求進行戰略布局，因地制宜才能取得最終勝利。

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