地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，現(xiàn)如今伴隨市場環(huán)境的愈發(fā)復(fù)雜，一些市場亂象也逐漸凸顯出來，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。近年來，地板市場上模仿抄襲之風(fēng)盛行，不少地板企業(yè)都苦于沒有辦法來抑制這種風(fēng)氣的蔓延。對于企業(yè)而言，一味地模仿抄襲只能使得企業(yè)陷入更為尷尬的境地之中。

    模仿抄襲成為當(dāng)下市場上的常態(tài)現(xiàn)象
 
　　
    日前，格力電器董事長兼總裁董明珠指出，真正有價(jià)值的創(chuàng)新，應(yīng)該是“自主”創(chuàng)新。在地板行業(yè)，盡管近年來越來越多的企業(yè)開始強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性并采取了實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作，但是，行業(yè)同質(zhì)化問題依舊嚴(yán)重，多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新僅停留在借鑒、模仿上的“偽創(chuàng)新”。隨著地板市場競爭日趨激烈，行業(yè)洗牌將加速以模仿求發(fā)展的“追隨者”的淘汰，因此，地板企業(yè)只有真正做到“自主創(chuàng)新”，才能突破同質(zhì)化壁壘。
 
　　
    “今年春節(jié)前，中國人花了60億元人民幣到日本去買馬桶蓋、電飯鍋，作為制造廠家來講，這是一個(gè)痛心的事實(shí)。”董明珠說，總理號(hào)召萬眾創(chuàng)新，但絕對不是叫你“偷設(shè)計(jì)”“偷技術(shù)”，而是讓你自主創(chuàng)新。對于地板企業(yè)來說，應(yīng)該有責(zé)任有義務(wù)培育優(yōu)秀人才，用自主創(chuàng)新，改變世界對“中國制造”的看法，贏得世界的尊重，為人類的美好生活而努力。
 
　　
    地板企業(yè)需要用創(chuàng)新來抵制同質(zhì)化現(xiàn)象
 
　　
    目前，中國存在有些地板企業(yè)只關(guān)注短期利益，不愿花費(fèi)財(cái)力物力，花費(fèi)時(shí)間自主培育人才、自主研發(fā)創(chuàng)新的現(xiàn)狀。通過挖人才偷技術(shù)，對創(chuàng)新成果進(jìn)行復(fù)制，固然能在短時(shí)間內(nèi)看到成效，謀得利益，但卻永遠(yuǎn)只能是“追隨者”，這種風(fēng)氣一旦形成，將會(huì)嚴(yán)重挫傷原創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新積極性，造成劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象，甚至讓“創(chuàng)新”遠(yuǎn)離中國地板行業(yè)。
 
　　
    地板行業(yè)發(fā)展至今，盡管功能越來越豐富，但同質(zhì)化現(xiàn)象依然很嚴(yán)重，原因到底是為什么呢?對于用戶而言，沒有解決痛點(diǎn)的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新，只有切實(shí)的解決消費(fèi)者最簡單而又直接的問題，把痛點(diǎn)轉(zhuǎn)換為爆點(diǎn)，同質(zhì)化壁壘自然不攻而破，地板產(chǎn)品才會(huì)受到更多人的青睞!
 
　　
    因此，地板企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，不能夠?qū)a(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)理念寄托于他人之上，只有研發(fā)出符合消費(fèi)需求并且區(qū)別于其他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，地板企業(yè)才能真正做到差異化，也唯有如此，地板企業(yè)的優(yōu)勢才能真正得到體現(xiàn)和發(fā)揮。
 

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