柯諾誕生 在德軍木方上誕生的品牌

　　1897年，年輕的Matthias Kaindl在奧地利的薩爾斯堡創立了自己的木材加工廠，為城堡中的貴族提供奢侈的木制品，并且很快成為當地最負盛名的木業商。

　　1914年，**次世界大戰爆發，Kaindl的工廠為德軍提供戰場上做壕塹的木方。當時有兩個工廠同時供貨，為了有所區別，Kaindl在每一塊木方上做了標記：Krono（柯諾），就是“皇冠”的意思。從此，Krono（柯諾）正式誕生了。

　　進入20世紀30年代，短短的30多年間，柯諾Krono已經成為了歐洲家喻戶曉的木業翹楚。經歷一百多年的發展，德國柯諾Krono木業成為了全球著名的地板專業制造商。

　　也許當年的小木匠Matthias Kaindl不會想到，這個刻在德軍木方上的名字會被永久地傳續下去，并且成為了地板品質的代名詞。

　　歐家足跡兩個人的故事

　　翻開百年柯諾Krono進軍中國的記事簿，可以看到其一系列重要的足跡。

　　1984年，德國柯諾Krono木業正式進入中國，在上海成立辦事處。2000年3月德國柯諾旗下的全球行銷的品牌EuroHome歐家地板進入中國。

　　2005年11月，歐家地板獲選2005年家居裝飾行業十大影響力企業。

　　2005年12月，歐家地板獲得產品質量國家免檢證書。

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　　在柯諾品牌歐家進入中國的過程中，戴尚崗和彭鴻斌的名字不能忽視。

　　在2000年的一次國際地面裝飾材料博覽會上，戴尚崗偶然間看到了德國歐家地板，被歐家的口號和理念所吸引。所以在柯諾集團把EuroHome歐家品牌推入中國市場之初，戴尚崗就加入了歐家，并且逐漸把歐家引入了中國尋常百姓家。

　　而經歷了高速發展的時期之后，面臨著旗下品牌眾多、品牌差異微小等多種問題，柯諾在中國的發展遇到了瓶頸。2005年4月，有著“強化地板**人”之稱的彭鴻斌出任柯諾Krono木業中國區總裁。從適應市場發展的思考出發，他將各品牌實行市場細分，進行品牌差異化經營。2005年歐家品牌中國營銷總部應運而生，并且破格任用原歐家地板北京營銷中心經理戴尚崗擔任歐家中國營銷總部總經理。2006年2月，歐家品牌在中國的市場擴張全面啟動。

　　歐家策略“中國版”迅速成長

　　歐家在北京發展之初的三年間，并不是一帆風順。最初，歐家品牌以一定的品牌優勢和價格優勢，短期內迅速打開了市場。但隨著國內大小工廠的迅速發展興起，市場競爭越來越激烈。歐家原有的優勢基本消失，品牌發展之路面臨一個岔口：是不參與競爭繼續維持現狀，還是突破品牌發展瓶頸，提升品牌價值？

　　在歐家全體人員的努力下，德國柯諾Krono木業集團總部同意將EuroHome歐家品牌部分產品在中國實行“國產化”。歐家地板在出“中國版”的同時，繼續將德國柯諾Krono***的先進產品引進到中國。

　　歐家優勢站在巨人肩上視野更寬廣

　　歐家地板秉承德國柯諾Krono木業慣有的超凡視野和技術優勢，一直致力于“以科學進步締造美好的家居環境”。擁有多名科學家、多項技術專利的柯諾木業不斷為歐家提供領先行業的研發動力：寬暢光幻系列、寬宏超實木系列……一項項開創潮流的家居用品隨歐家進入千家萬戶。

　　與此同時，歐家堅持與德國Dresden德累斯頓國際木業研究院、德國Kro-nospan克諾斯邦制膠、美國Mead米德、德國Schattdecor夏特等眾多相關領域中的超**企業保持密切的戰略合作關系，旨在通過完善全球一體化的產業價值鏈，為消費者提供更具價值的服務。歐家，站在了巨人的肩膀上，視野更寬廣。

　　歐家觀念用地板煲湯敢為天下先

　　經營一個品牌，最主要的是品牌能為消費者帶來多大的價值，而非品牌自身價值是多少。這是歐家人自己常說的一句話。

　　2005年11月，歐家地板更是一鳴驚人。在北京城外城廣場舉辦了轟動家居建材行業的“用歐家地板煲湯，為消費者吃寬心面”的地板煮面條活動。工作人員鋸下幾塊地板放入鍋中開始煲“地板湯”，接著用地板湯煮面，歐家地板的老總們親自上陣，將這碗“地板面湯”一掃而光。歐家自信，歐家地板的平均甲醛含量低于國家標準。強大的資金實力和成熟的生產能力，使歐家地板的至高環保性能成為現實。

　　2006年8月，為推動整個地板行業，讓消費者能享受“全透明消費”，歐家地板承諾：生產過程全透明、產品質量全透明、監督機制全透明、產品價值全透明、售后服務全透明。并且在北京率先實施“先使用，后付款”的活動。

　　這一系列舉動在中國地板行業及消費者中產生極大的共鳴，讓更多的消費者真正地體會到什么是明明白白消費，也讓更多人了解了歐家地板，了解了柯諾Krono。

　　繼承了德國柯諾木業家族的優良品質，擁有了歐洲森林似的自然溫情，飽含著藍色多瑙河的浪漫情調以及放心安全的質量保證，歐家地板將會在中國繼續著它的品牌傳奇。
 

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