隨著房地產經濟的不斷波動讓木門行業的發展也大受影響，加上一系列改革指向性政策的頒布，讓木門行業進入“新常態”狀態。在此時，木門企業要做的是需要調整好結構，不斷增強核心競爭力才能穩占市場。

    木門行業進入新常態的調整期

    從整個木門行業運行形勢看，木門行業呈現出個位數增長態勢，而以前都是兩位數增長。因此，有些木門企業陷入了生產經營困難，個別企業還滑向倒閉邊緣。從木門行業外部環境看，世界經濟正處于深度調整之中，復蘇動力不足，不確定因素增多。我國經濟下行壓力還在加大，發展中深層次矛盾凸顯。

    抓住轉型期發展機遇調整結構

    對此，相關行業專家指出，木門行業目前最重要的是需要順應行業發展需求，抓住行業轉型升級時期的機遇，進行強有力的結構調整以適應新時期發展的新要求。而行業結構調整歸納起來就兩大部分：一部分是產品結構調整; 另一部分是市場結構調整。不管是產品創新、營銷創新、渠道創新、創新需求等歸結起來都是為著這兩個中心服務的。

    調整產品與市場結構塑造品牌

    產品結構調整最為重要的就是產品品牌的塑造。品牌意識薄弱，品牌化進程過慢，是木門行業普遍存在的問題。在全球建材貿易中，高檔產品和名牌產品的市場占有率高達40%，銷售額超過50%，但是中國卻沒有一個被國外認可的“高檔產品或名牌”。

    市場結構調整則首先應該渠道的開發和資源的整合。面對互聯網和電子商務的逐漸深入，最顯著的特點就是互聯網平臺化的趨勢，而互聯網平臺化的運作，是對于客戶數據的集聚、應用、開發、再商業化提供了很好的模式，發揮市場的主導作用，傳統產業占用的互聯網資源及數據量越大，可挖掘的商業價值也就越多。

    提升競爭力實現可持續發展路

    木門企要想提高自己的市場競爭力，最主要的是創建良好的生產機制，營造優秀的企業文化，走可持續發展道路。產品的質量是木門企業生存和發展的根本，企業文化是促進企業發展的動力，可持續才是企業發展的長遠之道。

    木門企業要加強企業的品牌建設與推廣，增加推廣渠道。在新常態的市場環境下，木門產業的經濟結構已經發生了變化，因此，木門企業要想提高市場競爭力，就要學會綜合利用社交媒體、項目平臺、專業門戶網站、搜索引擎等傳播方式，全方位地傳播品牌信息，借此增加企業與經銷商還有消費者的溝通交流。

    總之，在經濟新常態下，木門企業要順應潮流變化， 做好市場結構調整與產品調整，同時提升自身的競爭力，才能在市場上站穩腳跟。

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