我們習慣把2月14當成情人節(jié)，殊不知真正的情人節(jié)是七夕；我們盡情的在外國的圣誕節(jié)那天狂歡，卻到了真正的傳統(tǒng)春節(jié)時候又提不起絲毫興致；好像成了一種慣性思維，外國節(jié)日比中國傳統(tǒng)節(jié)日要重要，要熱鬧。而這樣的現(xiàn)象，其實是生意人營銷經(jīng)的慫恿下演變的。國內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日日漸衰落，呼吁“傳統(tǒng)文化復興”的聲音越來越多，木門行業(yè)也不例外。

    病態(tài)的“人造節(jié)日”

    也許是木門企業(yè)家們的“愛國主義”情懷，讓他們產(chǎn)生了“光復”中國傳統(tǒng)節(jié)日的理想;也許是馬云一次又一次的“雙十一”驚人銷售數(shù)字的誘惑，木門行業(yè)這兩年頻繁地“生”出了上百個節(jié)日。

    縱觀這些“人造節(jié)日”，不同的是名字，相同的是都成為了企業(yè)降價、促銷的手段。這并沒有什么錯，一來，節(jié)日可以為企業(yè)提供更多的人流量，二來大眾消費者在節(jié)日期間會產(chǎn)生更多的消費欲望，追求經(jīng)濟利益本就是企業(yè)的經(jīng)營法則。但隨著這種“人造節(jié)日”越來越多，形式和種類也越來越豐富：可以是原來毫不存在的某一天，可以是傳統(tǒng)節(jié)日，甚至可以是一段時間，問題也變得越來越多。

    對于木門企業(yè)來說，人造節(jié)日的增多意味著消費者的可選擇性越來越多，可選擇的空間越來越大，反正大家都是搞活動，錯過了這個節(jié)日，還有下一個，同質(zhì)化從產(chǎn)品、技術、設計延伸到了營銷，競爭變得更加慘烈;對于傳統(tǒng)文化來講，一旦這些“人造節(jié)日”將目光鎖定在了傳統(tǒng)的節(jié)日上面，節(jié)日期間的中國傳統(tǒng)文化元素就會被漫天的“跳樓價”“甩賣”“瘋搶”“打折”“盛惠”等信息所淹沒，久而久之，讓人們越來越多的忽視了那些傳統(tǒng)文化的存在，直到忘記。而這些，也會成為日后企業(yè)被詬病的源頭。

    賦予文化節(jié)日內(nèi)涵

    在世界無醛日的時候，如果企業(yè)可以摒棄傳統(tǒng)的思維，比如推出一系列的除醛新品，降價、套餐等，反而去召集業(yè)內(nèi)外的一些大佬和專家舉辦一次關于“除醛”“環(huán)保”“健康”等主題的論壇、沙龍、峰會等等，然后借助媒體的力量，來喚醒消費者對于健康家的認知，也號召所有木門企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)健康產(chǎn)品，相信消費者和業(yè)內(nèi)外專家人士會對其刮目相看;在“魯班節(jié)”的時候，如果企業(yè)可以考慮不去展出各式各樣的新品、手工藝，而是去組織一些手工設計大賽、為工匠們送祝福等活動，真正地向當代人傳承魯班大師的精神，表達對工匠、工人們的敬意，久而久之，相信會有越來越多的人因為那份“工匠精神”走進企業(yè)，抱以信賴和敬仰;甚至在“回家節(jié)”的時候，如果可以，給公司的所有員工放一天假，送他們一張回家的車票，讓他們把這份家的溫暖帶給家里的親人朋友，那么這份深情就會成為對周圍的普通人最好的感召……

    總之，傳統(tǒng)節(jié)日也好，“人造節(jié)日”也罷，企業(yè)借助它們進行商業(yè)活動本無可厚非，營銷有虛有實，而消費者的木門消費需求也是多層次的，除了打折，還有設計、定制等多重期待，因此營銷不應該僅僅是價格上的回饋，這種制造機會創(chuàng)造出來的營銷節(jié)日，擺脫了無意義的概念，也確實給消費者精神上的滿足，體現(xiàn)了木門產(chǎn)品的設計內(nèi)涵、耐用品質(zhì)、售后保障等全鏈條價值，值得提倡。

    作為企業(yè)家，應該時刻肩負著一種責任感，不能為了自己的利益就進行毫無意義的惡性行業(yè)競爭，最后錢也沒賺到還把傳統(tǒng)節(jié)日文化搞的越發(fā)離譜，消費者也會被搞麻木的。木門行業(yè)應該重新認識“人造節(jié)日”，不能一味借助它們進行商業(yè)活動，要提高節(jié)日的文化價值!

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