近年來，隨著木門行業的不斷發展，以及整個大的經濟環境的逐漸變化，木門企業也開始面臨新的發展境遇。科技創新的速度越來越快，產品的更新換代也越來越快，而企業文化作為一種沉淀，尤其是文化所帶來的附加值更為企業所看重，這也意味著木門企業必須加強企業文化建設。

    所謂企業文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象；是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。

    但企業文化的建設是不可能一蹴而就的，這是一個需要長時間不斷積累的過程。那么木門企業到底應該如何建設切文化呢？

    首先，企業的文化建設是有原則的，文化應以人為載體，人是文化生成與承載的**要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者，也體現于企業的全體職工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成，首先是企業的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰斗力的整體。

    其次，在企業來越重視企業文化的今天，差異性的企業文化更容易被人記住。文化是在本身組織發展的歷史過程中形成的，每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點，企業文化建設要充分利用這一點，建設具有自己特色的文化。企業有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業之林中獨樹一幟，才有競爭的優勢。

    中國木業網認為，在當今這個越來越重視軟實力的社會上，一個企業的長久發展離不開個性化的企業文化建設。但木門企業要懂得，企業文化不是憑空而來的，要根據實際出發；優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業的競爭力。

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