隨著全球化的不斷加快，發(fā)展近三十年的地板企業(yè)早已迫不及待開辟國外市場，希望能夠帶著自己的產(chǎn)品和設計走出國門，但面對國外品牌的狙擊以及國際貿易環(huán)境的不穩(wěn)定，真正成功拓展國外市場的地板企業(yè)寥寥無幾，不僅讓人慨嘆。
 

　　據(jù)中國海關總署發(fā)布進出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015上半年開始我國進出口總值為11.53萬億人民幣，并且一直在持續(xù)負增長，我國出口面臨嚴峻考驗。如果地板企業(yè)想要走出口路，形勢不容樂觀，而本土的競爭也非常激烈。所以，地板企業(yè)在沒辦法完全攻進國外市場的時候，必須想方設法穩(wěn)占國內市場，打造品牌實力來增強競爭力正是必然要素之一。
 

　　挖掘內需 地板企業(yè)攻外先穩(wěn)內
 

　　其實我國地板行業(yè)發(fā)展至今，整體形勢還算明朗，但地板產(chǎn)品的工藝、產(chǎn)品質量和科技含量方面與國際品牌仍有一定的差距。然而這些差距并不是不可彌補，但是海外市場不分青紅皂白的否定是對我國地板產(chǎn)業(yè)**的傷害。為此，地板品牌應該借助適合而有效的渠道來捍衛(wèi)自己的利益，其中地板十大品牌無疑不是一次好的機會。
 

　　歷經(jīng)近三十年的發(fā)展，目前國內地板行業(yè)發(fā)展逐步趨于成熟，即便近年來的地板行業(yè)發(fā)展勢頭不再那么強勁。在如今的出口政策上，國內地板企業(yè)并不占優(yōu)勢。但是地板行業(yè)尚是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，這對于人口過14億的中國來說，它的存在是有必要的，并且也是優(yōu)勢。從生產(chǎn)成本上來說，我國地板在勞動力、能源方面均占有優(yōu)勢，即使歐盟、美國采取“反傾銷”，國際市場對中國地板仍有很大需求。針對海外市場，中國地板品牌不應放棄，而是應該從“內功”上下功夫，也可以通過拉動內需來緩解對品牌的沖擊。
 

　　白熱化的競爭市場 地板企業(yè)需用創(chuàng)新來“造”品牌
 

　　地板企業(yè)間的競爭如今已達到了白熱化程度，企業(yè)要求生存、求發(fā)展，就必須尋找到適合自身發(fā)展的路。一些大企業(yè)開始尋求產(chǎn)品的高附加值，轉變思路，創(chuàng)新產(chǎn)品，用創(chuàng)新維護品牌。在競爭愈演愈烈的地板行業(yè)，企業(yè)為確保市場份額的不丟失，或進一步擴張，唯有通過創(chuàng)新手段來不斷升級和豐富品牌內涵。地板行業(yè)同質化相對嚴重，從產(chǎn)品到銷售到品牌，同一趨勢日益顯著。地板企業(yè)應順應市場需求，加強品牌維護和創(chuàng)新。
 

　　總之，現(xiàn)在地板企業(yè)應該做的，就是從技術、設計、營銷等方面不斷去創(chuàng)新，從而增強自身品牌實力，提高在國內市場中的競爭力。只有這樣，才能在國內地板行業(yè)刷足存在感，穩(wěn)住那一席之地，從而為“走出去”解除后顧之憂。

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