木門行業近年來發展不景氣，很多小有名氣的企業因資金短缺而宣布破產，還有不少的企業陷入了資金鏈危機，傳統木門企業面臨了前所未有的生存壓力，苦苦經營多年的門店也搖搖欲墜。慶幸的是，線上線下融合的o2o模式為木門企業帶來了一絲生機。

    木門行業線下經營舉步維艱

    近幾年，不管是新房還是二手房市場，成交量都較之前有所回落，木門行業的熱度也隨之有所下降。據媒體顯示，中國樓市在2013年走出強勁表現后，房地產市場在2014年的開局低迷。2014年前4個月內，住宅銷售面積同比下降8.6%，銷售額同比下降9.9%，新房開工同比下降24.5%。樓市熱度的逐步回落導致作為房地產后市場之一的木門行業遭受牽連，一些木門企業身陷經營困境。

    除此之外，電商的迅猛發展是木門企業受打擊的另一個原因。近十年來電子商務發展迅速，一些平臺陸續推出了自己的木門頻道，將木門的銷售從線下轉移到了線上；與此同時，一些傳統實體的木門企業也開辦自己的網上商城，將業務逐步轉移至線上，木門賣場變為線上商城的體驗館，導致實體門店的利益被不斷攤薄，線下實體經營難度日趨增長，甚至出現前文所說的賣場倒閉的事件發生。

    o2o模式給木門行業帶來希望

    近年來，o2o模式受到商業界的高度關注，大量的傳統企業探索o2o模式，希望通過這樣的模式讓企業轉型電商，獲得新的發展機遇。在o2o轉型浪潮中，木門o2o行業成為新的風口，受到了廣泛的關注。

    的確，木門行業的產品客單價很高，木門產品通過線上圖片的展示無法讓消費者對產品的材質、舒適度、大小有一個直觀的概念，他們希望對木門產品進行更加詳細的實地考量，實體門店可以滿足消費者這一需求。另外，木門產品的體積往往較大，如果通過長途運輸，容易使得產品產生破損，且高額的運費會大大提升消費者的購物成本，這使得木門o2o擁有很強的本地化屬性，實體門店可以滿足產品的配送服務，縮短產品的“最后一公里”時間和成本，提升消費者的購物體驗。

    誠然，o2o模式可以讓木門企業少走彎路，但o2o模式不是萬能的，傳統木門企業運用o2o模式的過程還需要結合自身的特點，從實際出發，制定好發展的方向同時也要平衡好線上線下的關系，不能“撿了芝麻丟了西瓜”。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。