在國內發展了多年的木門行業，如今市場競爭激烈，使得木門企業的生意更加難做，資金風險一觸即發，部分木門企業在這種激烈的市場環境下，已經由于資金問題而不得不走向倒閉。面對倒閉浪潮，木門企業如何才能遠離倒閉風險呢？

    多種原因導致家居行業出現倒閉潮

    自去年起，就接連出現了大型家具企業倒閉的現象。家具企業倒閉潮的出現一方面是眾多中小型家具企業不耐行業競爭，另一方面是還是眾多行業紛紛跨界經營，涌入家具行業的市場，占領市場份額。其實歸根結底，還是在于企業決策經營失誤以及自身經營管理的問題。對于木門企業而言，又是哪些原因導致了其走向倒閉的呢?

    首先，渠道嚴重縮水。在如今的經濟大環境下，品牌木門銷售渠道變少，從而導致經銷商利潤空間減小，很多經銷商對市場信心不足，最終選擇放棄。其次，傳統運營模式在當下的市場環境中不具備競爭優勢。這主要表現在傳統運營模式成本大，但利潤小。于是很多品牌木門企業做出了相應的舉措，業內人士都應該知道去年生產線已經裁掉部分工人了，而今年則主要是裁掉一些管理人員，甚至有些企業高管主動離職。

    木門企業遠離風險需從多角度出發

    面對倒閉浪潮洶涌的木門市場，企業又該如何來改變現狀呢？**，生產上精藝化生產，降低一切可以降低的成本；第二，在逐漸縮水的渠道上面還要繼續提高渠道占有率；第三，改革傳統運營模式，實行精細化管理。傳統運營模式已不適用當下的市場競爭環境；第四，提升品牌價值和市場服務質量，做好經銷商與終端消費者的服務;第五，改變傳統營銷策略，加入互聯網思維，傳統思路不適應當下市場，互聯網是當下的一個潮流也是一種趨勢。

    面對木門行業發展的現狀，企業要深刻的認識到那些已經倒閉的家具建材企業破產的原因，反思自己的經營是否也出現了同樣的問題，及時發現企業發展存在的問題，正視問題，解決問題，提前做好預防倒閉現象出現的相關應對措施，千萬不要當問題成為災難時再來后悔。

    木門企業想要遠離倒閉風險，還需從自身出發，激烈的市場競爭鞭策著木門企業接受挑戰，做出變革。在這個行業洗牌期，木門企業唯有多關注市場動向，才能制定出一套適合自身發展的方案。

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