木門企業雖發展多年，但還是有發展空間，未來的市場前景還很大。但就現在的木門行業情況來看，木門行業發展到了一個瓶頸時期，行業問題頻出，比如說：老板跑路、離職潮不斷等等，但其中較為嚴重的還是市場同質化現象，如何才能破同質化這個瓶頸呢？“微創新”成為了木門企業的“空氣清新劑”。

    差異化創新成行業趨勢

    由于國內木門行業進入門檻低，使得大量企業品牌進入吧，加劇了木門市場的競爭。而在競爭力激烈的市場中，不少企業為了節省公司成本，索性直接復制模仿其他品牌的產品，使得市場中出現產品、生產方式、銷售模式及推廣方法等方面雷同的現象，嚴重影響著行業的健康發展。在同質化日益嚴重的當下，企業利用差異化貼近消費者需求的做法成為共同選擇，差異化創新對木門企業而言就成為不可扭轉的趨勢。

    微創新更適合中小企業

    對于大型的木門企業而言，其擁有強大的資金基礎、人才基礎等等強大的資源支持，完全可以支撐起企業的自主創新，但對于一些中小型的木門企業而言，它們大都沒有自主研發品牌的能力。面對這種情況，這種在原有基礎上“微創新”，對于這些中小型木門企業來說就是一個很好的選擇。

    顧名思義，所謂“微創新”就是以每一個用戶為中心的應用創新，這種創新大于技術創新，很少有顛覆性創舉，而是在原有基礎上經過不同的排列、組合，產生很多不同的效果。

    中小木門企業通過運用這種“微創新”模式，可以讓消費者感受到木門產品之間一定的的差異，可能只是極小的差異，但只要企業做到讓消費者“看得見”就是成功的。另外，微創新在**程度上保全了木門行業原有的發展模式不被過多的破壞，在此基礎上可以完成中小木門企業的逐步轉型。但對于中小木門企業的發展來說，微創新只管得了一時管不了一世。雖然說“微創新”是在原有基礎上對家具產品的局部做出的一種改變，但與真正意義上的原創還是存在很大的區別的。

    總之，微創新雖作為木門行業的“空氣清新劑”，可以帶來一時的清新，但不可能徹底的凈化空氣。所以，中小木門企業還需實現自主創新，不斷提升自身實力，奮起直追！

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