在如今的地板市場上，伴隨企業競爭層面的升級，地板品牌的影響力愈發廣泛，而進軍地板十大品牌也逐漸成為不少企業爭相發展的方向。誠然，在品牌逐漸成為企業競爭核心因素的當下，企業想要**程度搶占市場，就必須要以品牌作為實力后盾，因為品牌所帶來的價值，要遠遠比單方面產品質量所帶來的影響大得多。

　　地板行業內品牌化戰役已然打響

 
　　國內地板行業發展了近三十年，如今已經幾近成熟，但行業中小品牌較多，比較分散，各自的市場份額都不大，這是地板品牌自身存在的問題;另一方面，從客觀上來講，區域市場需求差異大，從而致使全國地板品牌都很難做到很大的份額。如此分析來看，區域品牌要突圍成為全國性品牌的難度非常大。

 
　　從二線區域品牌的市場布局上來講，部分地板企業已經開始了它的全國性布局，這是成為全國品牌的重要步驟。這些品牌在努力成為區域強勢品牌后，也開始向周邊省市開始滲透。專家指出，這些區域品牌雖然戰略還不夠完整，不夠成熟，但已經有了突圍全國市場的動向。雖然地板行業走向全國還有很多的路要走，但是地板企業會堅定不移的一直走下去。
 

　　地板企業品牌建設需做好資金布局

 
　　在市場布局上完成以后，地板企業就相當于有了拓展全國的戰略“中樞”。但這遠遠是不夠的，還需要模式的“脊柱”來具體實施。“找到一種合適的模式來推動區域品牌進行全國擴張，模式就是其搏擊市場的重要力量。”業內人士透露。
 

　　此外，地板區域品牌要想謀求全國市場，還離不開資本的力量。“如何引入資金，保障區域品牌快速發展，走向全國，目前暫時沒有優秀的事例可以借鑒。但是地板企業可以利用商業信用獲取銀行貸款，但也不排除引入外資，與其牽手。”業內人士如是建議道，或者有些很有實力的企業也許自己就能保證資金的問題。
 

　　因此，在白熱化的競爭市場上，地板十大品牌的道路顯然是不易的，但是在巨大的市場壓力面前，地板企業唯有將品牌建設真正提升到戰略層面，將品牌塑造提上發日程，才能真正發揮出品牌建設的威力。

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