三十六計當中有一計，“擒賊先擒王”， 它比喻在解決事情上抓住關鍵，解決主要矛盾，其他的細節便可以迎刃而解。對板材企業而言，在發展過程中也應該抓住主要矛盾并解決，才能實現企業的進步與發展。

    抓住產品質量

    產品質量是一個企業的通行證。沒有良好品質的產品，最終只會被市場所淘汰。因此產品質量作為企業發展中的一個關鍵因素，必須要時刻抓牢。

    板材，在當代與人們的生活息息相關，無論是在辦公室還是在家里，或是在外面，板材都與我們如影隨形，每個人每天都會和板材產品進行長時間的接觸。但是甲醛超標等質量問題層出不窮。特別是近段時間以來，板材行業爆出一系列產品質量問題，更是讓板材企業膽戰心驚。

    如此看來，板材企業應“擒賊先擒王”，抓住產品質量這個主要矛盾，不斷提高生產水平，消費者的支持才能隨之而來。

    抓住消費者需求

    消費者需求是企業發展的另一重要因素。隨著生活水準的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強，消費者會最終成為板材市場的“主人”。

    然而現在板材市場還處于賣家占主導地位，不少板材廠家也感嘆現在生意難做。為了適應這種地位轉換，板材企業應分析消費者需求這個矛盾，“擒賊先擒王”，抓住消費者需求，生產人們更喜聞樂見的產品。

    抓住經銷商
 

    經銷商是板材企業面臨市場的窗口，利用這個窗口，板材廠家可以使自己的產品得以銷售。但是經銷商的層次等級是不同的，為了實現產品利益**化，板材企業一定要選好合作搭檔，抓住主力經銷商。

    中國木業網認為，“射人先射馬，擒賊先擒王”，板材企業在發展過程中一定要抓住要害，解決主要問題，才能為企業帶來發展機遇。

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