市場環境風云變幻，衣柜行業也迎來了“四大挑戰”。近年來，不少衣柜企業和商家抱怨生意不好做，已經陷入了發展困境，那么，面對從天而降的的挑戰，對于實力本來就相對弱的中小衣柜企業來說，該如何繼續存活?

　　“四大挑戰”空降衣柜行業

　　挑戰一：經濟“新常態”。目前，國內經濟從過去高達10%的高速增長轉為7%左右的中高速增長，這是一種趨勢性、不可逆的發展狀態，也意味著中國經濟進入一個與過去30多年的高速增長期不同的新階段。因此，中小衣柜企業對新常態要有足夠的心理準備，當前這種經濟下行壓力未來可能會持續七八年，而并非短短的一兩年。

　　挑戰二：移動互聯網的沖擊。互聯網改變著消費者的生活方式和消費習慣，引發商業模式的變革，而適應互聯網經濟也對眾多中小衣柜企業提出了難題。所謂“前浪死在沙灘上”，走在前面的企業，可能贏，也可能輸。以電商為例，對于中小衣柜企業來說，試水電商無可厚非，但這到底適不適合中小企業，就值得思量了。試錯有成本，中小企業資金有限，并不是人人都可以承受得住試錯的風險。因此，在當前形勢下，中小衣柜企業更應找準方向和定位。

　　挑戰三：市場格局發展變化。定制衣柜逐漸成為衣柜行業的主角，它沖擊著市場格局，改變著產品形態，延伸了應用空間。面對著這種狀況，不管是大企業、還是小企業，各有各的煩惱。定制產品的出現，原先以一款產品打天下的時代已經結束，而未來的市場一定是小眾化、細分化、定制化的市場。

　　挑戰四：人民幣的潛在阻礙。自2013年來，人民幣匯率波動幅度較大，這無疑增加了外匯出口風險，而人民幣兌美元匯率的升值也降低了出口產品的收入和利潤，對于做出口的衣柜企業來說，必須考慮這一因素。

　　中小衣柜企業如何“存活”?

　　如今，消費者對產品性價比要求越來越高，然而價廉很難實現物真的美。因此，中小衣柜企業要能“存活”才是最重要的。那么，怎樣才能存活呢?有業內人士指出，要有共享經濟的概念，“不合作，不可做”。有實力、有希望的大企業創品牌，但中小企業要做品牌就很困難。

　　因此，對于中小衣柜企業而言，要學會“傍品牌”，傍，是指多跟品牌公司合作，依附品牌企業的資源來發展;最后，也是最為重要的是，企業要做到“三小”，“小而美、小而精、小而贏”，不要貪心于“變大”。規模不是關鍵，利潤才是重點，一定要以營利為前提，低價的產品不可能賺錢，也不可能有未來。

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