從過去的經驗可以看出，在營銷中使用價格戰的確一個非常不錯的辦法，可以為木門企業帶來不錯的效益，也有其自身的優點，比如說為企業提升銷量、減少庫存、回籠資金、降低生存壓力等，這不得不說是一條的絕佳途徑。但這樣的營銷手段防盜如今，對于木門企業只能是“治標不治本”，盡管銷量提升了上去，但其利潤空間卻被極大的壓縮，甚至可以說得不償失。只有質量服務齊下，木門企業從此跟價格戰說“拜拜”。

    一、產品質量是關鍵

    企業想要贏得市場，歸根到底離不開產品的質量。企業的產品質量過關，那么其實不用采取太多的營銷手段，也會使得消費者慕名而來。

    同時產品環保少不了。主席曾說過，既要青山綠水也要經濟發展。也就是要實現人與自然的和諧相處。早有遠見的恩格斯也曾說過，必須要善待大自然，否則大自然的報復是難以想象的。木門行業作為傳統的工業，在今時今日面臨的**問題就是要轉型升級。轉型升級的其中一個重點就是生產具有環保功能的產品。今年六月份，某知名木門企業旨在為消費者生產出健康環保的產品，這一舉動也獲得了消費者和業內人士的認可。

    二、售后服務是重點

    除去價格戰，我們應該拿什么來競爭？服務，歸根結底完善的售后服務是最重要的。很多的經銷商，他們對價格不是很敏感，他們真正在意的是產品穩定的質量和快捷的交貨以及完美的售后。價格戰對廠家來說是不應該存在的，但是它可能會影響到市場的業績。

    雖然價格戰能憑借低價優勢迅速贏得市場，達到提升銷量、緩解企業壓力的目的，但并不是長久之計、明智之舉。事實上，對于木門企業來說，蛋糕就這么大，市場壓力太大，木門企業只能鋌而走險，以壓低價格、縮減利潤的“自殘”方式來爭奪市場占有量，大打價格戰，實屬無柰之舉。因此，木門企業若想獲得長期、穩定、健康發展，必須具有前瞻眼光，另辟蹊徑。在價格基礎上，找到一條適合本企業發展的中間道路。

    在價格戰愈演愈烈的今天，各木門企業不能為了贏合市場，一路拼殺，這樣只能桎梏企業的發展。面對市場的惡性競爭，木門企業應該冷靜面對，發揮所長，不斷創新產品技術，提升品牌含金量，用產品和服務說話，占領市場，這才是木門企業長遠發展的必由之路，是企業制勝的法寶。

    總的來說，好的品質是更能吸引他人目光的，對于木門產品也不另外，而良好的服務更能帶動企業銷售，因此木門企業要舍棄價格戰，專研品質與服務，穩占市場。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。