地板市場低迷現狀下 企業需整合資源揚長避短
近年來,受到整個經濟環境的影響,地板市場一直處于低迷的狀態中。地板企業該如何做才能自救,讓自身在激烈的競爭中脫穎而出呢?筆者認為企業有效整合自身優質資源或可有效提高企業實力,獲得更好的發展。
地板企業有效整合資源或成為行業前進新動力行業低迷,地板企業需資源整合近年來,全球經濟一體化的經常逐漸加快,地板企業的發展自然不是個體的存在。如今,互聯網時代、大數據時代已然來臨,在建材和家居行業中,傳統營銷方式已經難以滿足不斷增加的市場需求。各大地板企業要想在紛繁復雜的品牌競爭中脫穎而出,互聯網和大數據的營銷方式或將成為未來發展的重要節點。
就目前形勢而言,單槍匹馬作戰的地板企業較多,這難免寡不敵眾。每一個企業都有自身的優缺點,不可能面面俱到,地板企業在發展的時候,就要學會有效整合資源,揚長補短。譬如,地板企業可以在產品、管理、營銷等方面與各個相關行業巨頭跨界合作,將有效資源**化,增強品牌實力和競爭力。
資源整合需結合企業自身情況進行在資源整合這個方面上,地板企業可從以下兩個方面著手:一方面,識別、選擇、汲取有價值的、與企業內部資源相適應的諸如隱性技術知識等外部稀缺資源,并融入這些資源到企業自身資源體系之中;另一方面,實現外部資源與內部資源之間的銜接融合,激活企業內外資源,從而能夠充分發揮內外資源的效率和效能。
即便是在傳統的地板銷售渠道下,日常運營積累下來的數據同樣是海量的,地板企業需要通過挖掘這些數據反饋內部商業運營情況和外部的需求情況、用戶消費情況,并以此來驅動企業的管理、運營,完成企業自身促進、產生商業新模式。爭環境愈發激烈的情況下,不管是數據的收集整理還是資源的有效利用,地板企業都需結合自身實際情況,著眼于周邊環境,找到最適合自己發展的新模式。
市場競爭是現實而且殘酷的,地板企業在短期內無法改變市場低迷現狀的情況下,唯有以**的狀況調整并整合有效資源,才能在白熱化的競爭環境中取勝!
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