淺談:木門企業如何建設特色文化

2015-10-10來源:中華門窗網熱度:18131

 

    木門企業文化改革,既要符合市場經濟改革方向,遵循市場經濟規律和企業發展規律,又要符合精神文明建設要求,遵循文化生產傳播規律,建立和完善有文化特色、符合文化企業特點的現代企業制度。


    一、木門企業文化建設


    木門企業文化建設是以建立有文化特色的現代企業制度為重點,以落實和完善文化經濟政策、強化國有文化資產監管為保障,建立健全確保木門企業文化把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一的體制機制,打造一批具有核心競爭力的骨干文化企業,推動社會主義文化大發展大繁榮。


    二、企業文化建設優點


    產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度,既可以提高文化木門企業的效能,增強文化木門企業的活力,推動文化木門企業做大做強,也有助于硬化內部約束機制,加強資產監管,促進文化木門企業做優做好。而建立有文化特色的現代企業制度,是文化企業區別于一般工商企業的重要特征,其目的就是要推動形成文化企業特有的經營理念和治理結構,確保把社會效益放在首位,實現社會效益和經濟效益的統一。


    三、企業文件建設過程


    從投入到產出、從生產到傳播、從交換到消費、從效用到效果,文化生產與物質生產都有明顯不同的特點。相對于物質產品,精神文化產品具有更加顯著、強烈、廣泛的外部效應,因此更加需要強調它正面的社會效應和社會價值。而作為生產傳播精神產品、滿足人們精神需求的文化企業,顯然不能完全復制或全盤照搬工商企業的生產運營和管理制度。對照當前文化木門企業的發展來看,一些文化木門企業兩個效益相統一的問題還沒有很好地解決,片面追求經濟效益、忽視社會效益的現象時有出現。正因為如此,文化企業改革,既要符合市場經濟改革方向,遵循市場經濟規律和企業發展規律,又要符合精神文明建設要求,遵循文化生產傳播規律,建立和完善有文化特色、符合文化企業特點的現代企業制度。
 

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