木門經(jīng)銷商與企業(yè)“不歡而散”,原因何在?
2015-10-14來源:中國網(wǎng)熱度:18581
根據(jù)民政部近日發(fā)布的《2014年社會(huì)服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2014年全國依法辦理離婚登記的夫妻高達(dá)363.7萬對,離婚人數(shù)727.4萬。數(shù)據(jù)顯示,自2003年以來,我國離婚率已經(jīng)連續(xù)12年呈上升。其中,北京地區(qū)的離婚率更是高達(dá)39%,引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。對此,有專家指出中國離婚率居高不下的重要原因是夫妻雙方“門不當(dāng)戶不對”。
專家表示,“門當(dāng)戶對”婚姻思想雖來源于中國古代,但是到如今,這種想法仍然深深存在于人們的頭腦中。中國古代婚姻中強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、強(qiáng)調(diào)思想觀念,而這些也多少存在于今日的婚姻中。“舉個(gè)例子來說,現(xiàn)在買房壓力越來越大,如果男方?jīng)]有經(jīng)濟(jì)實(shí)力給女方提供一個(gè)家,雙方很容易出現(xiàn)爭吵,矛盾積累到一定程度就會(huì)爆發(fā),最終造成離婚的下場。”專家如此說道。
“其實(shí),婚姻中的門當(dāng)戶對思想同樣適用于門窗企業(yè)與經(jīng)銷商。”最近,中國原木門知名品牌六喜源提出這樣一個(gè)觀點(diǎn),引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。
一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上門當(dāng)戶
王彬先生認(rèn)為,夫妻雙方如果經(jīng)濟(jì)實(shí)力過于懸殊,長期以往,其中一方肯定會(huì)心理不平衡,進(jìn)而影響夫妻感情。對于企業(yè)與經(jīng)銷商來說,也是一樣。如果經(jīng)銷商經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),有能力開比較大的專賣店或旗艦店,也會(huì)想選擇比較有實(shí)力的企業(yè)。但如果經(jīng)銷商在加盟企業(yè)前沒有對企業(yè)實(shí)力進(jìn)行詳細(xì)了解,而是在加盟后,才發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)力較弱,不能給自己帶來較大的發(fā)展空間。為防止虧損過大,經(jīng)銷商最終會(huì)選擇終止這段合作關(guān)系。
對此,王彬先生建議,經(jīng)銷商加盟企業(yè)前,可以通過以下方面考察企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力:
1.企業(yè)是否在市場上大量投放廣告。“只有經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),才能在市場上大量投放廣告,以此不斷提升品牌知名度,為經(jīng)銷商帶來更多客流量,提高店面銷售利潤。”王先生透露,六喜源每年會(huì)在主流媒體和地方媒體大量投放廣告,打響品牌知名度,給消費(fèi)者留下深刻印象,給經(jīng)銷商門店引流,提高店面利潤。
2.廠房規(guī)模。王先生表示,考察企業(yè)工廠是不可缺少的步驟。王先生建議,經(jīng)銷商可從廠房規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、員工風(fēng)貌等方面進(jìn)行考量。“廠房規(guī)模較大的企業(yè),可以從側(cè)面反映企業(yè)的實(shí)力,也能反映企業(yè)原材料儲(chǔ)備量有保證,能及時(shí)供應(yīng),保證交貨期,不影響消費(fèi)者裝修進(jìn)度;有先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,質(zhì)量有保障,為經(jīng)銷商專賣店積累良好口碑。而好的員工風(fēng)貌可以反映企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋寙T工更加盡心盡責(zé)地完成工作,進(jìn)一步保障產(chǎn)品質(zhì)量。”據(jù)王先生介紹,六喜源原木門生產(chǎn)基地占地面積達(dá)50000平方米,年產(chǎn)量五萬套以上,且企業(yè)擁有自己的庫存室,原材料儲(chǔ)備充足,避免了臨時(shí)采購木材,但因養(yǎng)生期不夠而導(dǎo)致產(chǎn)品容易出現(xiàn)變形、開裂等現(xiàn)象。
二、思想觀念門當(dāng)戶對
“道不同,不相為謀。”如果夫妻雙方觀念相差甚遠(yuǎn),沒有共同話題,隔閡越來越大,夫妻感情會(huì)越來越淡,離婚也是早晚的事。對于企業(yè)與經(jīng)銷商而言,也是同樣道理。六喜源王先生表示,如果經(jīng)銷商在合作過程中才發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)理念并不認(rèn)同,會(huì)很難與企業(yè)站在同一個(gè)方向上發(fā)展,不利于雙方共贏。
據(jù)王先生分析,認(rèn)同企業(yè)理念對于經(jīng)銷商的發(fā)展起著重要作用。“我見過很多經(jīng)銷商,加盟后,并不認(rèn)同企業(yè)理念,選擇單打獨(dú)斗,經(jīng)營起來比較吃力。企業(yè)在經(jīng)過多年的發(fā)展,仍然在市場站穩(wěn)腳跟,這說明其發(fā)展理念是正確的,否則無法支持其走到今天。”王先生還補(bǔ)充道,經(jīng)銷商在認(rèn)同企業(yè)理念后,還可以對自己所處市場進(jìn)行分析,將市場情況反映給企業(yè),幫助企業(yè)做出更好的規(guī)劃。只有企業(yè)發(fā)展了,才能對經(jīng)銷商提供更好的支持。另外,經(jīng)銷商平時(shí)也要多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),與時(shí)俱進(jìn),跟上企業(yè)發(fā)展腳步。
在離婚率高發(fā)的今天,門當(dāng)戶對思想成為其中一個(gè)重要因素,而在門窗企業(yè)與經(jīng)銷商合作過程中,“門當(dāng)戶對”思想也影響雙方合作的進(jìn)行。六喜源王先生認(rèn)為,經(jīng)銷商選擇加盟企業(yè),與選擇未來伴侶同樣重要。夫妻雙方付出的是青春和感情,而經(jīng)銷商付出的是金錢和精力。如果雙方無法很好地走下去,只會(huì)造成“兩敗俱傷”的下場。
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