我國木門行業的模仿行為和同質化現象由來已久。從最早期的品牌模仿開始，人家的品牌叫什么，另一家便會起一個與其幾乎相同、類似或是諧音的名稱，混淆視聽，借名傍牌。后來開始出現抄襲產品設計和款式，人家生產什么樣的產品，另一家也跟著出雷同類似的產品，李逵斗李鬼，真假難辨。而現在則是文化、營銷模式、經營行為等的跟風模仿。似乎抄襲模仿伴隨中國木門業走過輝煌的二十年，緣分未盡，仍在結伴同行。

    相互模仿導致產品同質化嚴重

    雷同的裝備，相同的原材料，設計研發人才的趨勢……這些客觀因素“造就”了我國木門行業的一個被視為魔手卻又令人無可奈何的怪現象——模仿。小品牌仿制國內大品牌的產品，在利益的推動下甚至大品牌之間也在相互模仿，對國際知名品牌產品的抄襲更是司空見慣的事情。我國木門市場的這一現象導致產品同質化嚴重，在業界飽受詬病，備受指責。

    業界人士稱，木門行業中的知名機械設備廠家平均技術水平相差不大，而原材料供應更是屈指可數的那幾家，雷同的裝備，相同的原材料，木門企業在生產技術水平和原材料制備千篇一律的前提下，產品花色和樣式難免趨同。如果有意識有目標的趨同，那結果只能是類似“孿生兄弟”，同質化也就在所難免了。這種情況在某種程度上，又造成技術創新的不謀而合，更成為模仿、山寨的推手。

    木門業陷入惡性競爭的漩渦

    結果就是整個行業陷入惡性競爭的漩渦，價格戰頻發，企業利潤空間不斷縮水，行業整體發展水平不高，核心競爭力不強，品牌影響力不大，僅落個產能**的“光環”，沾沾自喜。況且我國木門行業大多數為中小型企業，研發創新能力相對較弱，更為模仿創造了被信服的借口。

    綜觀木門行業的發展，幾乎所有企業，都曾有過模仿與被模仿的經歷。現如今，隨著市場出現的新情況、新變化，競爭日趨激烈，成本不斷攀升，利潤空間不斷被壓縮，生存環境不斷被挑戰，木門企業面臨著創新、轉型升級等多重考驗，甚至面臨生存與淘汰的選擇。企業要發展，就必須創新，而創新的結果很可能引來“模仿” 狼群的圍攻。但如果不創新，企業的發展之路必定是越走越窄。模仿與創新的博弈，存乎一念之間，卻決定明天的命運。

    企業需要保持創新意識的成長

    不要迷戀模仿是創新意識的萌芽，保持創新意識的成長是未來木門企業必備的素質和能力。據稱，目前世界上每天有一款手機被市場淘汰，也就是每天都會有一種手機被束之高閣或是冰封雪藏。木門企業面對模仿盛行的市場環境，不要氣餒和沉淪。無論別人如何抄襲模仿，創新者始終還是創新者，其創新領先的位置不會被超越。不要因為被別人抄襲模仿而放棄創新，害怕創新。

    保護創新成果是一方面，更多的應該還是靜心思考下一個創新是什么，創新、創新、持續創新。不要認為徹底沒有抄襲模仿就是太平盛世，就能實現行業的轉型升級與企業的快速發展。水至清則無魚。在木門這個特殊行業中，抄襲模仿的頑疾或許還會存活好多年。也不要認為抄襲模仿一無是處，對之深惡痛絕，非要一棒打死。在抄襲模仿基礎上的創新更能提升產品的競爭力，在模仿肩膀上的創新更能提升企業的競爭力。

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