縱觀當下地板市場，各種地板產品層不出窮，正在不斷豐富著整個市場。但近年來不斷激增的企業數量以及行業本身存在的弊端逐漸凸顯，使得目前市場上的競爭愈發無序。不少企業面對層層壓力深感疲憊。在這其中，一些中小地板企業逐漸開始走上模仿抄襲的道路，使得一些假冒偽劣產品充斥著整個市場，這對于行業而言，是極為不利的。

 
　　模仿策略對于地板企業而言僅為權益

 
　　對于剛剛起步的地板企業而言，模仿策略無疑是快速立足市場的一條“捷徑”，但這是企業在發展初期階段的權宜之計。企業要想做大做強，抄襲、模仿難有作為。隨著地板行業的不斷成熟，企業數量越來越多，市場競爭日益加劇，產品創新能力弱，產品與服務質量差，很難獲得消費者的認可與信任。因此，增加創新的投入，提升產品創新能力及服務質量，是企業立足市場的不二選擇。
 

　　地板行業的門檻較低，許多廠商都抱持短線操作、見好就收的想法，多數企業為了眼前利益而出賣長遠利益。這種狹隘的經營觀念使得地板市場從一開始就缺乏持續的內在動力，很多地板企業根本不在產品研發、質量控制、規模效益以及銷售服務上花費力氣，導致企業產品設計能力低下，創新能力弱，這是導致地板行業產品嚴重同質化的主要原因。

 
　　地板企業需加強自主創新能力

 
　　對于地板企業而言，產品創新能力是企業核心競爭力的重要體現。走自主創新的道路，是地板企業實現持續穩定發展的必由之路，其中包括產品設計的創新和營銷模式的創新。這就需要地板企業從以下兩個方面來進行創新：一方面，產品設計創新。有關產品設計創新需要從兩個角度來信息，首先是人才的培養。人才是企業的靈魂，企業必須夯實基礎，培養骨干人才，力求經過多年的培養和吸收，建立起一支人數較多、素質較高的人才隊伍。其次是技術的創新。聘請業內專家，加大產品研發經費的投入，使企業的新產品不斷涌現，搶占市場空白點。
 

　　另一方面，營銷模式的創新。發展需要一個良性的營銷渠道。目前，我國地板行業的銷售渠道主要有賣場、自營店、加盟代理等形式。隨著市場的不斷發展和變化，這幾種模式也漸漸暴露出各自的弊端，創新營銷模式已成為不斷行業刻不容緩的大事。只有不斷進行模式創新，才能使企業保持競爭力，提高抗風險能力，并能有效地增加企業利潤。

 
　　總之。在面對愈發復雜的競爭市場上，地板企業想要長遠發展，也必須要通過不斷提升自身實力來實現，唯有在發展的本質上提升自己，才能在差異化戰略中獲取制勝的商機。

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