近年來，家居建材行業(yè)商家抗租、撤場(chǎng)的新聞屢見不鮮，這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因一方面離不開整體不景氣的家居建材市場(chǎng)，另一方面也與家居賣場(chǎng)自身定位、格局等方面發(fā)生變化有關(guān)。對(duì)于仍以家居賣場(chǎng)作為銷售主流渠道的衣柜企業(yè)來說，在未來的渠道布局上，把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)很關(guān)鍵。

    家居建材市場(chǎng) 商家撤場(chǎng)現(xiàn)象明顯

    在家居建材行業(yè)，進(jìn)駐賣場(chǎng)銷售是較為普遍的方式，因?yàn)橘N近消費(fèi)者的生活才能更好的達(dá)成銷售群體效應(yīng)。然而，近年來，家居建材商家撤場(chǎng)、抗租的新聞卻不時(shí)傳出，讓家居賣場(chǎng)和商家的矛盾公之于眾。例如，日前重慶江北建瑪特店就約有6家商家撤離商場(chǎng)。

    家居賣場(chǎng)定位變化成撤場(chǎng)一大原因

    眾所周知，賣場(chǎng)與商家是合作共贏的關(guān)系，為什么近年來彼此卻不斷發(fā)生矛盾?在不少業(yè)內(nèi)人士看來，受到多重因素的影響，賣場(chǎng)定位會(huì)因時(shí)而變，賣場(chǎng)定位發(fā)生變化導(dǎo)致賣場(chǎng)格局發(fā)生變化。大小品牌雜陳共處一室，這讓某些品牌有較大的心理落差，也不利于企業(yè)中高端價(jià)格定位的區(qū)分，紛紛撤點(diǎn)的舉措也變得有跡可循。

    拿重慶這家家居賣場(chǎng)來看，該店是建瑪特在重慶建材行業(yè)打造的首家混合型主題家居Mall暨全國(guó)旗艦形象示范店，年?duì)I業(yè)額約10億，如此好的家居賣場(chǎng)理應(yīng)受到商家的歡迎，然而為什么商家卻撤場(chǎng)?該賣場(chǎng)某一家居品牌負(fù)責(zé)人表示：“如今重慶的高端賣場(chǎng)不斷崛起，生意漸不如前，一些大的品便撤出賣場(chǎng)，一些非知名的品牌漸漸被招入，長(zhǎng)此以往，該賣場(chǎng)造就今天賣場(chǎng)非品牌與品牌雜居?！?

    衣柜企業(yè)進(jìn)駐賣場(chǎng)需目光長(zhǎng)遠(yuǎn)

    受大件耐消等產(chǎn)品特性的影響，到現(xiàn)在為止，家居賣場(chǎng)仍然是衣柜行業(yè)的主流銷售渠道。雖然近兩年電商、大型購(gòu)物商場(chǎng)等銷售渠道受到越來越多衣柜企業(yè)的關(guān)注和歡迎，但是傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的地位仍然難以撼動(dòng)。有業(yè)內(nèi)人士也對(duì)此指出，“電商成為未來傳統(tǒng)家居建材業(yè)的重要銷售渠道是大勢(shì)所趨，但是未來到底有多遠(yuǎn)還不得而知?！?

    因此，對(duì)于當(dāng)下的衣柜企業(yè)來說，進(jìn)駐家居賣場(chǎng)仍然是主要選擇。只不過在這一過程中，衣柜企業(yè)需把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)和把握所進(jìn)駐賣場(chǎng)的各方面情況，如賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念、綜合實(shí)力等是否和自身企業(yè)相匹配、未來有沒有可能出現(xiàn)定位格局變化的潛在隱患等等，以免抗租、撤場(chǎng)的行為落在自己的身上。

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