隨著國外品牌不斷的入駐國內市場，讓中國本土木門企業之間的競爭更為激烈。在此時，各個木門企業應該團結起來一致對外，積極定制對策，才能鞏固本土木門市場的地位，不被國外品牌所瓜分。木門行業發展至今，逐步趨于平穩。但是在家居行業動蕩的如今，木門行業或多或少受到影響。因此，木門企業想要在行業中“穩打穩扎”謀發展，就必須清楚木門行業的整體格局，全面了解行業的發展，從而及時調整企業的戰略模式。

    本土木門品牌高端市場份額少

    但縱觀當前的木門市場我們可以發現，雖然說國內的木門行業已經獲得了快速的發展，形成了一定的行業規模，但在國內的高端木門市場中，國內的木門品牌或企業確實少之又少，國內的高端木門市場到現在還是被進口品牌所占據著大部分的市場份額。

    而這在一方面加劇了本土品牌進軍高端木門市場的難度，另一方面，也不利于國內木門行業的健康發展。說到這，國內木門企業就不得不想一想，為什么明明是自己的“地盤”，自己卻無法自由行走，而是被國外的洋品牌占據著呢？木門企業應該如何搶回國內高端木門的市場，奪回主動權呢？

    木門企業需取長補短

    首先，作為一個市場經濟中的企業，一定要有寬闊的眼界和開放的思維，切不可關起門來做生意。既然國外高端木門在國內能夠這么受歡迎，必然有其受歡迎的原因，木門企業要認識到別人的長處，擇其善者而從之，吸取別人的經驗，并為自己所用，用于企業自身的發展。

    木門高端銷售需網絡建設

    其實，進口木門大量進入高端裝修市場，這些國內運營商們的銷售網絡發揮了最為關鍵的作用，它們如管道一樣，源源不斷地將進口木門輸入到高端業主家中。因此，對于國內木門企業而言，要想搶占高端木門市場的市場份額，高端銷售網絡的建設就是必不可少的。而一個銷售網絡的建成并不是一朝一夕就可以完成的，而且一個成熟的銷售網絡，還需要企業自身的品牌和產品作為支撐。

    為此，木門企業要有開放的思想，切不可“關起門來造車”，在吸取國外木門的優勢時，也要提升自己的產品品質，并加強高端品牌的建設。唯有此，才能將自己本土地地盤慢慢搶過來。面對國外品牌入駐會有壓力，但是木門企業不能放棄治療，需要積極面對，并且根據具體的情況來制定相應的策略，與本土企業同甘共苦，才能鞏固本土木門市場的地位，獲得長久發展。

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