全球已步入大數據時代。一方面，木門企業和消費者都在變化，不論是對信息的輸出還是接收，都表現出了主動性;另一方面，產品與消費者的聯系渠道越來越廣，使得購物的便利性、便捷性、選擇性有了不同程度的提高。

    針對在大數據時代木門企業如何轉型，傳統木門企業在轉型中應該轉變思維方式。首先，將傳統的消費者轉變為用戶，讓用戶主動溝通;其次，去中心化營銷，以平臺化擴大用戶規模;最后，利用大數據做精準營銷，增加用戶黏性。

    一、行業興起轉型潮

    隨著房地產行業的銷售高峰期過去，隨著木門行業受到影響。在外貿出口萎縮的新挑戰下，木門產業發展遇到一定困難，木門企業紛紛意識到，唯有轉型升級才是唯一出路。

    企業轉型升級是指企業通過技術的進步和勞動力素質的提高來實現轉型升級，由此，在勞動密集型產業長期出現用工緊缺、無法繼續依賴人口紅利的木門企業。在企業招聘、福利制度上不該創新改革，此外還有生產線、生產工藝的改革。

    二、木門企業轉型方式

    目前木門行業轉型方式分為六種。1、木門企業產品更新換代，如升級環保木門。2、木門企業生產技術水平由傳統或普通水平提升為高新技術水平。3、木門企業生產線由傳統或普通裝備轉變為現代智能制造先進裝備。4、傳統領域制造業企業由傳統領域轉型發展現代產業新領域，即由傳統產業轉型發展戰略性新興產業。5、污染型木門業企業轉型發展無污染環保或低污染環保制造業，如木門油漆“油”改“水”。6、資源消耗和能源消耗相對較大的木門企業轉型發展資源消耗和能源消耗較小的制造業產業，如從原木生產改為更環保的木門材料。
 

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