近年來，家居建材行業商家撤場的消息不絕于耳，究其原因，一方面是因為整體環境不景氣，另一方面則受到賣場自身定位等的變化影響。就目前而言，仍有很多木門企業企業以賣場作為主要的銷售渠道，但企業若想在發展之路走得更遠，就應該對未來渠道布局保有前瞻性目光。

    一、場所轉型是未來的大勢所趨

    以往木門企業的經銷商開店，進駐賣場銷售是較為普遍的方式，因為貼近消費者的生活才能更好的達成銷售群體效應。然而，近年來，家居建材商家撤場、抗租的新聞卻不時傳出，讓家居賣場和商家的矛盾公之于眾。

    受大件耐消等產品特性的影響，到現在為止，家居賣場仍然是木門企業行業的主流銷售渠道。雖然近兩年電商、大型購物商場等銷售渠道受到越來越多木門企業企業的關注和歡迎，但是傳統家居賣場的地位仍然難以撼動。有業內人士也對此指出：銷售場所轉型是未來的大勢所趨，可是木門不同衣服，如何轉型成了很多木門企業擔憂的問題。

    二、木門企業得對市場精準了解

    對于當下的木門企業企業來說，進駐家居賣場仍然是主要選擇。只不過在這一過程中，木門企業企業需把目光放長遠，充分認識和把握所進駐賣場的各方面情況，如賣場的經營理念、綜合實力等是否和自身企業相匹配、未來有沒有可能出現定位格局變化的潛在隱患等等，以免抗租、撤場的行為落在自己的身上。

    在市場競爭層層升級的市場上，木門企業企業也必須對市場的變化有敏銳的洞察能力。唯有對市場環境有精準的了解，并對行業的發展趨勢具有前瞻性，木門企業才能不被市場的競爭洪流所淘汰，也唯有如此，企業才能取得更為長遠的發展。

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