從今年的十一促銷遇冷，就可以看出家居賣場已經(jīng)不復(fù)昨日輝煌，有家居賣場負(fù)責(zé)人表示，黃金周的銷售業(yè)績應(yīng)為全年10%-15%才合理，雖然還沒統(tǒng)計，但從人流量來看與往年有很大差距。在目前整體經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的當(dāng)下，眾多企業(yè)生存壓力倍增，曾經(jīng)一鋪難求的家居賣場也開始陷入窘境。在一片租金上漲聲中，商戶與賣場的矛盾日漸升級，不少木門商家紛紛撤店以尋求新的商業(yè)渠道。往昔被木門人視為“避風(fēng)港”的家居賣場如今已是“風(fēng)雨飄搖”，木門企業(yè)天大地大，該何處“安家”？。

    家居賣場門庭冷落

    房地產(chǎn)不景氣導(dǎo)致市場需求量減少，家居賣場隨即門庭冷落，水漲船高的租金和一落千丈的業(yè)績形成鮮明對比，為了不持續(xù)虧本，撤店另謀出路似乎成了經(jīng)銷商們最好的選擇。目前，全國賣場撤店的情況仍在不斷加劇，無論是全國連鎖賣場還是地方賣場，都有不同程度的空置。

    成都的富森美僧多粥少，把顧客大卸八塊都不夠分；長沙居然之家高橋店內(nèi)裝修升級的商戶似乎特別多，門前高架橋施工致使交通不便成硬傷；廣州維家思撤場、空置的情況有點嚴(yán)重；佛山羅浮宮的人流量也開始銳減……總而言之，家居賣場正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，木門企業(yè)置身其中也得為自身發(fā)展多謀幾條后路才行。

    木門企業(yè)該何處安放

    雖然家居賣場在企業(yè)的渠道戰(zhàn)略上有著舉足輕重的地位，但如今已頹勢漸顯，木門企業(yè)也不能總守著一個爛攤子過活。天大地大，“避風(fēng)港”既已失去作用，木門企業(yè)是時候“挪窩”，另辟蹊徑鋪設(shè)終端了。小編在此為廣大木門商家推薦幾條行得通的發(fā)展路徑，僅供各位看官參考。

    首先，對于產(chǎn)品線豐富、資金力量雄厚的大品牌而言，開設(shè)獨立店不失為一種可行之法。既能規(guī)避賣場的高昂租金，又有充足的場地能夠完整展示木門企業(yè)產(chǎn)品和形象，而且無論如何，自立門戶都比寄人籬下強(qiáng)。當(dāng)前，不少有實力、有想法的木門企業(yè)都不約而同的選擇了這一方式，可見，家居賣場在“高租”政策下已經(jīng)人心盡失，至少大品牌已經(jīng)不愿意再任其宰割。

    其次，獨立店適用于發(fā)展成熟的中高端品牌，對于知名度不高、資金相對匱乏的木門企業(yè)，從成本的角度來說，試水電子商務(wù)應(yīng)該是個不錯的選擇。不過木門電商尚處于探索階段，物流安裝問題還未徹底解決，但O2O模式為中小木門企業(yè)提供了新的機(jī)會。木門企業(yè)與其長期忍受賣場“壓榨”，不如深耕電商另尋良機(jī)。

    總體來看，現(xiàn)在的家居賣場經(jīng)營是越發(fā)的“吃力”，木門企業(yè)不能單靠家居賣場，還要看看有沒有別的路可走，畢竟狡兔猶藏三窟，木門企業(yè)可多渠道發(fā)展，萬萬不能在一棵樹上吊死了。

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