從當下市場來看，競爭日趨激烈，小企業的競爭力遠不如大型企業。于是不少小型板材企業紛紛使出絕招來搶奪市場份額。大型板材企業憑借技術優勢、成本優勢搶占更大的市場份額。此時若小型板材企業采用的方式與大型企業相似是討不了好的，只有把產品做到個性化，以搶眼的外形、高端的質量贏取消費者的眼球才有逆襲的可能。

　　在成本優化尤為重要的今天，小型板材企業要學習大型企業做好資產優化，將資源合理配置，從而將微小的利潤放大到極致。這是一個微利時代，一個真正成熟的企業，并不是靠暴利發家的，而是通過積少成多而慢慢形成盈利規模化的。

　　但是小型板材企業不應該迷戀企業的規模化，面對運營的困境，一味地尋找同盟擴大自身也是不明智的。一旦在結盟過程中遇到發展分歧，就會導致整個聯盟陷入分散狀態，從而使發展進程擱置。大企業有其強大的地方，小企業也有自己的獨特優勢，比如管理機制靈活、市場反應速度快、產品物美價廉等等。因此，板材企業競爭力的關鍵在于找準自己的定位。

　　中華板材網認為，針對運營困境，小型板材企業見招拆招，總能在市場中打好一場漂亮的翻身仗。找好自己的定位，聚少成多，小型板材企業最終一定會散發出屬于自己的光芒。

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