“雙十一”在即，天貓以及支付寶的搶紅包活動已經打得火熱，對于傳統木門企業來說怎么借助互聯網的力量來實現企業的轉型非常關鍵。木門企業不妨多向其他企業學習，看看怎么玩轉互聯網，重塑行業格局。

    導入互聯網思維注重消費者體驗

    近年來，隨著電商平臺異軍突起，木門企業紛紛“觸網”，加入日益升溫的電商銷售大戰。但電商平臺只是為木門企業打開了一條新的銷售渠道。隨著“互聯網+”熱潮的興起，它將推動傳統企業在組織架構、商業模式、客戶管理上產生變革。互聯網思維的導入讓企業以消費者為中心，注重打造消費者體驗。小米手機讓消費者從購買者、使用者變成企業流程的參與者，讓消費者成為品牌資產的一部分。

    木門行業未來也能依托互聯網技術，讓消費者融入設計、生產和銷售的全流程。“就像現在網購能夠追蹤發貨和快遞流程一樣，家居生產也可讓消費者參與設計，并追蹤產品生產到哪一步、什么時候發貨，這些安全是透明化的。”

    借力互聯網+推動產業資源整個

    重塑中國木門行業格局在中國制造業加速轉型的步伐下，木門行業也面臨著發展天花板，不少木門企業陷入危機、瀕臨倒閉。鐘海舟稱，發展至今，木門企業的轉型升級不應只著眼于在制造一端實現機器換人、自動化生產，更應思考如何提高設計、生產、銷售、物流等全流程乃至全產業鏈的協作效率，提高企業在“互聯網+”市場環境下快速反應的能力。

    目前全國木門行業早已突破萬億產值，然而還沒有一家木門生產制造企業的產值過百億，也就是說占全國木門市場份額百分之一的企業都沒有。因此，未來木門制造企業如果能夠借助“互聯網+”的東風，結合新興技術和資本市場的力量，進一步提升產業效率，推動產業資源整合，中國木門行業的格局將被重塑。“屆時，出現產值超百億的木門制造企業不是問題，就看佛山木門企業能不能抓住機遇。”

    以消費者需求為中心抓住市場

    在“互聯網+制造”的熱潮下，一批木門生產企業已經開始先行，依托互聯網打造定制木門模式。消費者對于木門產品需求的變化，將直接導致了木門品牌營銷重點的轉移。的確，消費者的認知程度提高了，比如設計費的收取，大多數消費者是認可或者接受的，消費者更愿意追求設計對生活的改變。而對選擇木門品牌，消費者也更加清晰，或者更有針對性。

    不管是時事所趨還是企業未來的發展，木門企業始終需要將消費者擺在首要位置，加強與消費者之間的互動，在結合互聯網思維以及企業本身特色進行發展，才能更好的利用互聯網，實現轉型。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。