雙十一即將到來，衣柜行業(yè)的新一輪營(yíng)銷大戰(zhàn)也即將開啟，雖然衣柜行業(yè)并不是遭受電商沖擊的先鋒，但在家居建材行業(yè)的電商變革之風(fēng)愈演愈烈，衣柜企業(yè)不得不主動(dòng)或被動(dòng)地接受“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的變化。衣柜企業(yè)唯有借助互聯(lián)網(wǎng)的變革動(dòng)力，在企業(yè)組織架構(gòu)、商業(yè)模式、客戶管理等多方面形成完整的閉環(huán)，才有可能真正實(shí)現(xiàn)提速和發(fā)展壯大。

    依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 讓消費(fèi)者變成企業(yè)流程參與者

    近年來，隨著電商平臺(tái)異軍突起，衣柜等家居建材企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”，加入日益升溫的電商銷售大戰(zhàn)?！坝械钠髽I(yè)覺得做電商、沖擊淘寶銷售TOP10就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’，這是巨大誤區(qū)?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電商平臺(tái)只是為衣柜企業(yè)打開了一條新的銷售渠道。

    互聯(lián)網(wǎng)思維的導(dǎo)入讓衣柜企業(yè)以消費(fèi)者為中心，注重打造消費(fèi)者體驗(yàn)。小米手機(jī)讓消費(fèi)者從購(gòu)買者、使用者變成企業(yè)流程的參與者，讓消費(fèi)者成為品牌資產(chǎn)的一部分。衣柜行業(yè)未來也能依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓消費(fèi)者融入設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的全流程?！熬拖瘳F(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)能夠追蹤發(fā)貨和快遞流程一樣，衣柜生產(chǎn)也可讓消費(fèi)者參與設(shè)計(jì)，并追蹤產(chǎn)品生產(chǎn)到哪一步、什么時(shí)候發(fā)貨，這些安全是透明化的。”

    重塑產(chǎn)業(yè)格局 衣柜企業(yè)升級(jí)不止于生產(chǎn)轉(zhuǎn)型

    在中國(guó)制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型的步伐下，衣柜行業(yè)也面臨著發(fā)展天花板，不少衣柜企業(yè)陷入危機(jī)、瀕臨倒閉。發(fā)展至今，衣柜企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不應(yīng)只著眼于在制造一端實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人、自動(dòng)化生產(chǎn)，更應(yīng)思考如何提高設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、物流等全流程乃至全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作效率，提高企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”市場(chǎng)環(huán)境下快速反應(yīng)的能力。

    “這是衣柜行業(yè)的一道坎，但同時(shí)這也是重塑衣柜行業(yè)格局的契機(jī)?！睒I(yè)內(nèi)人士分析，目前全國(guó)衣柜行業(yè)早已突破萬(wàn)億產(chǎn)值，然而還沒有一家衣柜生產(chǎn)制造企業(yè)的產(chǎn)值過百億，也就是說占全國(guó)衣柜市場(chǎng)份額百分之一的企業(yè)都沒有。因此，未來衣柜制造企業(yè)如果能夠借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，結(jié)合新興技術(shù)和資本市場(chǎng)的力量，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)效率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源整合，中國(guó)衣柜行業(yè)的格局將被重塑。

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