在即將到來的“雙十一”，蘇寧與紅星美凱龍正式結盟。據透露，11月6日雙方聯盟后，蘇寧將共享紅星美凱龍的會員大數據、家居零售終端等資源。雙方似乎試圖打造一種“攻防系數”極高的全生態鏈優勢。隨著櫥柜行業的競爭日趨激烈，不同企業之間的資源共享，跨界合作也顯得十分必要。

    蘇寧+紅星美凱龍 打通生態鏈引資本青睞

    此次的合作，蘇寧無疑看中與紅星美凱龍的“結盟”后，可以獲得更廣泛的大數據和產業鏈資源支撐。而對于紅星美凱龍而言，蘇寧成熟的體系和服務鏈條也將給他一種更具輻射力和有效性的會員整合方式，由此升級家居行業的客群開發途徑。

    聯手蘇寧，這或許是紅星美凱龍“向內，結合上下游資源精準蓄客;向外，跨界引流促新客群轉化”棋局中的一步棋。不過，不得不說，這步棋很重要，因為通過牽手蘇寧，培養和挖掘多渠道客群，紅星美凱龍能得到更大規模的會員轉化和大數據升級的效益。如果通過與蘇寧、海爾等更多企業的多渠道合作，能形成基于互聯網的整個產業鏈的生態化，紅星美凱龍將在議價能力、出租率、品牌輸出率等各指標上的效益將更大。

    櫥柜企業跨界整合 全面提高競爭實力

    現今，我國櫥柜行業競爭日趨激烈，競爭的覆蓋范圍已經從本行業向外延伸。并且，在環保以及出口的壓力下，很多企業轉向國內市場，雖然豐富了市場，國內市場壓力也更加大，櫥柜行業的競爭可想而知。

    在這樣的情況下，單槍匹馬的櫥柜企業必然會在紛繁復雜的市場競爭中敗下陣來，為今之計，唯有對外反撲才能有勝算的把握。“一個籬笆三個樁”，櫥柜企業想反擊就必須聯合相關產業的力量以壯大自身的實力。跨界整合的必要性正日漸凸顯，在市場的動蕩時期，跨界可以讓櫥柜業在其他行業內尋得盟友，節省生產成本、獲取更多的發展空間和消費群體;也可以令櫥柜行業形成跨行業的利益鏈，牢固自身的市場地位;還可以強化櫥柜企業的市場影響力，提升品牌在消費者心中的形象。

    在市場一片蓬勃的狀態之下，任何人都想把最后一滴油都給吃干凈，但是現在市場環境不好，社會分工就應運而生了，各行業各司其職，強強聯合，綜合能力強的整合別人，綜合能力弱的主動被整合。未來，櫥柜市場競爭日趨激烈，櫥柜企業需要以更加開放的思維，加強與其他企業之間的合作，以此拓寬銷售渠道，搶占更多的市場份額。

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