經過多年的發展，櫥柜行業出現了“強者恒強”的馬太效應。一些企業由于資金問題得不到解決，容易被兼并或破產。還有一些企業人才匱乏、結構不合理，發展受限，加之管理模式落后，不適應市場變化。面對發展中的各種危機，櫥柜企業只有對癥下藥，方能成功逆襲。

    把握自身優勢 明確定位

    進行良好的定位，是櫥柜企業創造一個品牌必須考慮的首要因素。企業只有充分把握自身的優勢，進行良好的定位，才能使自己創造的品牌、生產的產品在某細分市場取得穩固的地位。定位決定成敗，一個企業沒有定位，只圖一時的盈利，是沒有未來的。因此，品牌定位很重要。

    更新管理理念 引進人才

    人才是企業發展的源動力，所以，櫥柜企業應該重視注重人才的培養與引進。可以招聘培養一批大中專院校畢業生為企業各層骨干，同時還要擁有一批功底深厚、技術精湛的技術工人、富有創意的專業設計開發團隊及經驗豐富的營銷人才，要讓他們有機會吸取先進經驗，引進流行設計元素，從而制定適合市場的企業發展戰略。

    建立開放的管理體系，引入先進的股權期權機制，積極推行市場決定管理，根據市場需要做崗位匹配，排除過多家族干擾。另外，可高薪聘請有實踐管理經驗的人才進入企業高層參與管理，在實現人才結構改善的同時，使企業管理層融入先進的管理模式和管理理念，只有這樣，企業才有創業勃發，做大做強的可能。

    跟上信息化步伐 及時捕捉商機

    當下是個信息爆炸性發展的時代，是個互聯網技術發達的時代，所以櫥柜企業要充分利用“互聯網+”的力量，利用網絡打造企業品牌，幫助企業宣傳、營銷，培養忠實消費者，讓企業騰飛。

    正如大家所認為的那樣，櫥柜行業的未來前景還是不錯的。所以，只要中小型櫥柜企業充分認識到自己的不足，并具體問題具體分析，根據自己的實際情況找到突破口，才能走出適合自身發展的特色道路，才能變得更大更強。

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