如今面對如今木門市場的凄風苦雨，業內卻難于從悠長的歷史中獲取多少快慰與自豪。因為在絕大多數企業眼里，市場前景一片迷茫;迷茫則意味著不知所措，也就難免陷入焦慮與浮躁。

    一、國產木門難走出去

    當前，國內木門市場正面臨著兩大難題：一個是產量全球**，但競爭力卻很弱。從全流通和競爭力來看，大而不強的病灶更是暴露無遺。國產木門難于走出國門參與國際競爭，基本都在國內中低端市場扎堆血拼，且競爭方式也盡顯“小兒科”，主要表現為競相壓價，采取非正當促銷，甚至以偷工減料降低成本等手段爭奪市場份額，以期擺脫產能嚴重過剩帶來的壓力。

    二、洋品牌綜合市場

    另一個是洋品牌縱橫國內高端市場，本土品牌屈居下風。綜觀木門高端市場，能真正走向世界、叫得響的產品基本上都是外資企業，但市場定價權微乎其微，市場話語權氣若游絲。再從應用領域看，航天航空、高鐵、軌道交通、汽車制造、高端家具生產等，基本也是洋品牌的天下，國產木門很少染指。

    為縮小國內外木門差距，行業亟需進行資源重組整合，發揮市場對資源配置的決定性作用，將規模優勢真正轉化為產業優勢。要組建若干覆蓋產業鏈上下游的大型企業集團，研發新工藝新技術，打破發達國家技術壟斷;改良木門生產工藝，化解高成本困擾;培育民族品牌，在全球范圍內抗衡洋品牌。

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