接近年末，木材市場(chǎng)價(jià)格撲朔迷離，對(duì)于以木材為原料的木門行業(yè)也是迷霧蒙蒙。面對(duì)市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀，中小型木門企業(yè)如履薄冰，各大型企業(yè)繼續(xù)表現(xiàn)出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。在如此混沌之下，木門企業(yè)該如何生存下去？

    作為木門行業(yè)的一員，必須要擁有沖出重圍驅(qū)散迷霧的信心。在品牌的操作上也要有鮮明的個(gè)性表達(dá)和理念的填充，切勿造就一個(gè)毫無(wú)意義的品牌，因?yàn)槠放莆幕袝r(shí)候比產(chǎn)品本身更具吸引力。只有將品牌理念與產(chǎn)品無(wú)縫對(duì)接，才能讓消費(fèi)者形成對(duì)比性的了解和認(rèn)知，從而才能使消費(fèi)者對(duì)自己的木門品牌產(chǎn)生心理依賴。

    廣告營(yíng)銷很重要，木門企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須要學(xué)會(huì)嘗試用媒體作為廣告營(yíng)銷的陣地，通過(guò)廣告主動(dòng)挑選受眾的群體，將廣告跨媒體精準(zhǔn)投放給需求人群，從而達(dá)到最終營(yíng)銷的目的。如此，木門企業(yè)才能借助廣告推廣的優(yōu)勢(shì)，不斷提升自己的品牌知名度和美譽(yù)度，從側(cè)面加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的印象。

    年末是木門企業(yè)掙扎發(fā)展的重要階段，只有軟化市場(chǎng)發(fā)展艱難的外殼，以企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品來(lái)影響消費(fèi)者的消費(fèi)取向，用更具競(jìng)爭(zhēng)力的特色品牌決戰(zhàn)市場(chǎng)，通過(guò)更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)攻堅(jiān)消費(fèi)者，才能彌補(bǔ)2015年上半年以來(lái)的銷售空缺。

    在市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下，木門企業(yè)更要注重創(chuàng)新，以不同于市場(chǎng)的產(chǎn)品戰(zhàn)勝其他品牌。同時(shí)，木門企業(yè)還要更注意去控制硬性廣告費(fèi)用的投入，節(jié)省這部分開銷，有效的利用有限的廣告費(fèi)，投入到一些低成本、高回報(bào)的營(yíng)銷策略上去。如此一來(lái)，既能夠增加企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)度和美譽(yù)度，又能夠讓消費(fèi)者在潛移默化中接受自己的品牌。

    中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，年末變數(shù)很大，木門企業(yè)只有化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，才能在低成本之下將自己的品牌發(fā)揚(yáng)光大，才能推開發(fā)展的大門。

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