在衣柜行業廣闊市場前景的吸引下，近年來越來越多的行業企業有意無意地搶占著衣柜市場份額。就目前來看，互聯網家裝和精裝房市場是奪食衣柜市場的主要力量，面對這兩大競爭對手，衣柜企業該如何搶回市場?

    互聯網家裝崛起

    傳統家裝行業價格不透明、裝修過程工期長、工序繁雜、售后服務無保障等痛點比比皆是，導致業主體驗不佳，裝修質量不合格的問題也是頻頻發生。隨著移動互聯網+時代的到來，2015年，萬科、阿里、恒大、海爾等諸多行業巨頭，紛紛把觸角伸向了互聯網家裝行業，誕生了大量的家裝app，愛空間、美家幫、裝修E站等互聯網裝修公司迅速崛起。利用小米模式紅極一時的“愛空間”app，以其“ 699元/平方米的低價、20天完工的工期、產業工人施工的品質保障”三大殺手锏，成為互聯網家裝平臺的一匹黑馬。

    精裝房市場火熱

    瞄準衣柜等家居行業的不止是小米，還有實力強大的房地產開發商。萬科正在加快多元化步伐，將在探索和房地產、城市供應配套相關的領域進行多元化擴張。新城控股早在2014年便開始推出名為"拎包入住"的服務。房地產商大力開發精裝房市場，一定程度上在銷售前端搶占了衣柜等家居企業的市場。

    衣柜企業如何搶回市場?

    不可否認，互聯網家裝和精裝房是衣柜企業的強勁對手，但是這并不代表衣柜企業無計可施。例如，房地產商由于在預算方面的限制以及設計風格高同質標準化，不能滿足業主對個性化家居裝修的需求，嚴重制約了市場的拓展。在這種情況下，衣柜企業需瞄準消費者的個性化和品質化需求，生產能體現消費者個性和品味的產品。再如，現在不少互聯網家裝app只是傳統家裝行業的轉移和延續，未能從根本上解決裝修的痛點問題，業主體驗性差。因此，衣柜企業可以借助服務體驗來增強自身的市場競爭力。

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