就今年整個家具行業(yè)對電商的態(tài)度來看，相比以往發(fā)生了翻天覆地的變化：由抵觸電商轉(zhuǎn)向通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)多渠道銷售、由將電商作為庫存變現(xiàn)的工具轉(zhuǎn)向為提升品牌綜合運營的方式等等。在此背景下，2015年加快電商步伐的衣柜品牌越來越多。不過，有業(yè)內(nèi)人士卻在此時指出，互聯(lián)網(wǎng)“臺風(fēng)口”即將關(guān)閉。

    趕不上互聯(lián)網(wǎng)末班車?

    在家具電商愈演愈熱的形勢下，有業(yè)內(nèi)人士表示，“或許大多剛涉水互聯(lián)網(wǎng)的家具品牌將‘趕不上’互聯(lián)網(wǎng)的末班車，因為互聯(lián)網(wǎng)臺風(fēng)口即將關(guān)閉。”據(jù)了解，造成“家具業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)臺風(fēng)口即將關(guān)閉”的主因是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量漸成稀缺資源。

    據(jù)稱，這幾年，消費者開始養(yǎng)成購物前進行信息查詢的習(xí)慣，看到該趨勢的從業(yè)者也越來越多。家具電商市場雖然總體在被放大，但市場增大的速度遠遠比不上競爭者進入的速度。而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入資源進行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式，多以競價為基礎(chǔ)的。如同拍賣流量，出價高者得。而電商無論是采用B2C還是O2O模式，網(wǎng)絡(luò)流量都是基礎(chǔ)。因此，對于家具互聯(lián)網(wǎng)這批新進者而言，2015年將面臨流量資源價格高企，新團隊低水平運作帶來的雙重壓力。

    衣柜電商發(fā)展需思考的問題

    2015年家具電商火熱，其中，O2O被提及的頻率**。這是由家具品類商品重售前體驗、重售后服務(wù)的特質(zhì)所決定的。對于衣柜企業(yè)來說，O2O也將是未來發(fā)展電商的重要途徑。不過，做衣柜O2O其實門檻頗高：由于衣柜產(chǎn)品極少有二次消費，因此想把衣柜賣出去，通過互聯(lián)網(wǎng)尋找客流，要么流量足夠大，要么足夠精準，最好是兼而有之。

    然而，隨著競爭導(dǎo)致的流量成本及技術(shù)壁壘的提升，將會把越來越多的衣柜品牌淘汰出獨立推廣的競爭隊伍之列：要么伴隨平臺生長，要么放棄電商。另外，天貓等平臺商的日子似乎也不好過，建立與傳統(tǒng)賣場匹敵的“線下流量轉(zhuǎn)換器”將是當務(wù)之急;而衣柜品牌的著眼點將是如何從互聯(lián)網(wǎng)爭奪客流資源，同時讓原本線下的客流不被互聯(lián)網(wǎng)所稀釋。

    由此看來，雖然電商的發(fā)展前景不可估量，但是對于衣柜企業(yè)而言，其面臨的運營成本等壓力也與日劇增，如何找準適合的發(fā)展之道成為企業(yè)亟需思考和解決的課題。

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