時值2015年年末，地板企業也開始紛紛規劃2016年的戰略新方向。對于大部分地板企業而言，今年的市場是極其殘酷的，無論是倒閉潮還是離職潮，在當下家居建材市場上，企業之間白熱化的競爭都鞭策企業必須要做出革新。

    互聯網家裝正在不斷侵蝕家居建材行業

    去年是互聯網家裝異軍突起的時候，對于這一新鮮事物，有的傳統家裝公司轉身投入互聯網的懷抱，但更多在觀望。這時的互聯網家裝產品還處于概念階段，套裝、最短工期等概念紛紛雜雜。進入2015年，越來越多的傳統家裝企業從觀望中走出，開始擁抱互聯網，推出各種定位明確的產品，互聯網家裝真正開始著陸。越來越多的消費者感受到了互聯網帶給裝修的改變。

    2014年，各種資本不斷投入互聯網家裝，同時有實力的行業如地產、公裝等都開始進軍互聯網家裝。一時間，數不清的互聯網家裝公司紛紛成立，企圖搶占市場先機。2015年，經過將近一年的觀察和學習，資本逐漸趨冷。正如優裝美家CEO姜濤所言：“2015年下半年是資本寒冬，一是季節性的影響，另外就是資本更冷靜了。”

    地板企業逆勢突圍需找變革方向

    在2015年，行業變革的“動力”似乎又增加了。家居企業以民營企業為主，傳統的增長方式主要依賴生產利潤增加帶來的開發資金，融資渠道除了銀行借貸，其他并不太多。今年，資本市場與家居行業的融合頗為矚目：諸多企業上市，為行業帶來成功范例;企業拿到風險投資，使創新模式有了動力;企業之間資本的重組、融合，讓一些老品牌重獲新生。對于企業而言，資本的助力意味著更多主動權，可以在家居市場自主馳騁，也可以跳出行業成就新業態。傳統的跑馬圈地還在繼續，但是增長方式更為輕松高效。

    家居行業面對十幾億的消費個體，其中某個群體的消費習慣的改變，都為行業帶來新的可能。國人新的生活方式讓國內企業看到產品革新的機會，造就了今年“智能馬桶之火”;以設計為先導的消費習慣開始形成，于是賣場、品牌紛紛舉起設計大旗，希望成為家居設計的風向標，并掌握設計領域的話語權;年輕消費群體的崛起，促使企業開始主動改變營銷策略，更新品牌形象，塑造新的品牌文化;智能家居的火爆，更體現出行業融合、年輕消費群體成為主流的例證。

    因此，在市場競爭尤為激烈的地板行業內，企業想要在逆勢之下贏得長遠發展，就必須要找到適合自己的變革方向，唯有在逆勢之下尋求到變革之路，才能在白熱化的市場競爭中走得更長遠。

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